7月26日下午，公司在综合调度会议室召开了2011年无机装置准备情况汇报暨大修动员会，公司领导刘和兴、刘富云、陈林、梁洪及参加本次大修的施工检修方、生产工艺方及后勤保障人员负责人参加了大会。大会由设备部经理兰洪刚主持。
会上，2011年无机装置大修指挥部下属的计划调度组、质量管理组、安全保卫组、物资供应组、后勤保障组先后在会上对此次大修前期准备工作进行了说明，对大修期间的工作任务安排向指
挥部进行了汇报。
此次检修的无机装置主要包括合成、尿素、硝铵、制水、供热装置。根据安排，合成装置将于7月28日上午9时开始停车，其他装置同步减负荷停车。公司前期已经完成了大修计划项目的申报、审核、修改、补充、专题讨论工作。今年无机装置大修机械项目有822项，电器仪表项目344项，检测项目50项，技改建议项目14项，其中包括循环水地下管网部分更换及11万伏架空线更换2个关键控制项目以及合成车间101JHP大修等8个重点控制项目。
此次大修净检修时间只有10天，是历次大修时间要求最短的一次，同时检修恰逢全年气温最高的时段，安全风险偏高，大修安全保卫目标为“零事故、零污染、零盗窃”；大修大部分物资采购任务已经完成，剩余货物已经处于发货中和验收状态中；生产装置的停车开车计划、标准化作业指导书编制准备已经完成；针对高温酷暑天气，后勤保障组已经充分做好了大修的吃、住、行的接待准备及其检修期间的防暑降温措施，并积极营造“一切为了大修，一切服从大修的”的良好舆论氛围。
机械厂、检修车间、电仪车间、天鸿工程公司（外协单位）、合成车间、尿素车间6家单位也先后发言，对大修前期的准备工作进行汇报并郑重承诺，坚决服从大修指挥部的领导，发扬“一不怕苦、二不怕累”的吃苦耐劳精神，认真开展好各项工作，保证做好此次大修的安全、质量、进度、现场管理工作，团结协作，全力以赴地确保今年大修各项目标的实现。
公司领导刘富云、陈林、梁洪肯定了今年无机装置大修的准备工作，指出今年无机大修面临着时间短、任务重、气温高的特点，要求各小组要充分配合，强化安全，规范操作，一鼓作气，高质量高水平的完成本年度的大修工作，
公司总经理、大修指挥部指挥长刘和兴最后指出，本次大修准备时间长，准备工作充分，信心充足。各参检人员一定要在保证安全第一的前提下，确保质量，努力推进检修进度，严把环保排放关口，做好施工现场的管理工作，相信在各参战单位的共同努力下，今年的无机大修一定会实现“三好一个零”的检修目标。
