2011年是国家“十二五”规划的开局之年，同时也是公司转型发展步入关键的一年，公司面临战略转型、建设发展、管理提升等诸多挑战，“十二五期间”如何“转方式、调结构”是公司面临的重要任务。5月27日下午，公司党委在宾馆一会议室组织开展了中心组集中学习讨论扩大会议，对公司“十二五”发展规划及党风廉政建设进行了专题学习，并围绕学习内容进行了深入讨论。通过学习，大家对公司“十二五”规划的目标、任务和责任有了清晰全面的认识，对党风廉政建设有了深入理解。 
与会人员首先集体观看了国务院发展研究中心研究员张立群关于国家“十二五”规划纲要的专题视频辅导。张立群就“十二五”规划的主题与主线；当前的经济形势与发展困境；“十二五”时期发展和改革的主要任务等三个方面，对“十二五”规划进行了细致的分析和深刻的解读，为大家更加深入地理解“十二五”规划，准确把握当前国内外经济形势给予了很大的启发和帮助。 
随后，副总经理冯驰结合公司“十二五”规划从投融资、资本运作等方面对公司“转方式调结构”进行了深入浅出的阐述和讲解。总经理助理曾家其从项目建设管理、项目建设中的廉政建设等方面作了会议发言。财务总监钟德红、副总工程师雷坚也畅谈个人体会，大家一致认为，公司在“十二五”期间，必须准确把握各种有利机遇，充分挖掘企业资源，理顺管理路径，提升管理能力，优化人力资源结构，强化技术人才支撑，定能在这一重要战略机遇期成功实现企业转型。