5月20日，公司在云天宾馆一会议室召开分子公司2011年一季度经济运行分析会。会议对分子公司2011年一季度经济运行情况进行了分析和总结，针对半年和年度利润进行了预测及目标分解，重点就存在的问题提出了解决措施。
会议由公司财务总监、财务部经理钟德红主持。公司领导刘和兴、陈林、冯驰，相关职能部门和各分子公司有关领导参加了会议。
公司财务部首先对分子公司今年一季度经济运行情况进行了全面系统的总结和分析，各分子公司对本公司2011年一季度及4月份的经济运行情况进行了通报和分析，重点指出了存在的问题和解决措施。公司领导分别在会上对下步重点关注的问题提出了要求，总经理刘和兴作了会议总结。
一季度以来，各分子公司狠抓生产和销售，CPIC、天安化工、重庆分公司产品产销量同比大幅增加，重庆分公司、天勤材料、天腾化工同比利润增长较大，公司主要产品平均销售价格同比上升。截至2011年3月31日，公司拥有总资产255.77亿元，净资产71.21亿元，一季度实现营业收入21.34亿元，利润总额2，699.45万元，净利润2，628.90万元。
会议指出，公司尽管在一季度实现利润，但公司产品线利润率参差不齐，各种费用开支大幅上升，产业链面临着非常大的竞争压力，归属于母子公司收益同比明显下降，公司本部及各分子公司仍面临着较大的生产经营压力。当前，宏观经济形势变化更加剧烈，人工成本、原材料价格上涨将推高企业经营成本，银根极度紧缩将使资金成本增加，企业融资难度越来越大，不同行业的产能过剩使竞争越加激烈，行业“洗牌”趋势不可避免，导致企业生存环境更加恶劣。
会议强调，公司作为一家信誉良好的上市公司，各分子公司的生产经营状况及财务管理的规范化，都对公司的资本运作和市场价值的提升产生重要影响，各分子公司要以扎实的经营业绩共同维护公司在资本市场的良好形象，切实规范财务管理工作；同时要关注人力资源效率提升，优化组织架构和人员配置；要控制好新建项目人员总数，减少项目建成投产后的成本压力。
会议要求，公司本部、各分子公司要树立信心，自我加压，千方百计围绕全年经营目标做好各项工作：一是要切实加强成本控制，挖潜增效，厉行节约，严格控制各项费用；二是要全面组织好生产经营，想方设法提高产品产量，确保产品质量；三是要认真分析财务经营状况，在公司产业价值链中挖掘利润；四是要密切关注行业周期性变化，深入研究行业的结构性变化问题；五是要特别关注财务风险防范，加强现金流量控制；六是要充分认识加强信息化建设的必要性和紧迫性，加快信息化建设；七是要加快提升人力资源效率和自动化装备进程；八是要做好宣传发动工作，确保全年经营目标的实现。会议还针对公司本部及各分子公司下步工作提出了具体要求。
会议号召，公司全体员工要坚定信心，鼓足干劲，团结一致，克难攻艰，全力完成今年各项生产经营任务，齐心协力共同推动公司产业转型升级战略的实施，为实现公司基业长青的事业而努力奋斗！
