光阴似箭，岁月如梭，时间跨入了新世纪的第二个十年，今年，是公司实施“十二五”规划的开局之年，是公司战略转型、实现跨越发展的关键时期。站在新的起点上，云天化这艘巨大的航母已经吹响了扬帆起航的号角，乘载着梦想破浪前行，向着新的航程，将发展的蓝图绘就得绚丽美好。

    展望未来，壮美画卷已经铺开。未来五年，公司将充分依托现有产业资源优势，坚持按照绿色、低碳、健康、安全的原则，重点发展新材料、新能源等新兴产业，集中打造研发、制造、商贸、资本四大资源互动平台，积极探索产业与金融良性互动的创新发展模式，拓展经营领域，提升价值创造，努力构建与股东、员工、顾客、社会和谐共赢的发展格局，把云天化打造成广泛涉足新兴产业的高科技、高成长、高附加值的产业金融型上市公司。

传统化肥产业谋求升级 

    实现“十二五”宏伟蓝图，我们将继续稳定维护好传统化肥产业，走精细化发展之路，实现产品由单一型向复合型转变；通过资源掌控、能源替代、技术改造，逐步降低对天然气资源的依赖，传统化肥产业的发展得到进一步巩固强化；同时维护好装置稳定运行，增强市场调控能力，保持运营绩效最优的行业地位。

   （总经理刘和兴采访：我们在我们传统产业方面谋求升级，像化肥这块像天腾公司的这个复合肥，现在已经在做测土配方、农作物配方，那么逐步向这种进一步的深化，深化后让他获得更加好的附加值。）

有机化工做强做大

    实现“十二五”宏伟蓝图，我们将充分挖掘与公司产业相关的能源资源，延伸产业链，开发下游产品，提升产品价值；进一步完善销售模式，制定灵活的销售政策和定价政策，大力拓展市场，走国际化道路。

   （总经理刘和兴采访：在季戊四醇这块也成立了一个小组，要进行大的投入，进行整改，那么应该拥有自己内部一种优势，让季戊四醇再次寻找到一种新的方向。聚甲醛拿1万吨过来改性，大概1到2万吨过来出口，这样就帮我们消耗到3万吨，剩下的7万吨就在国内市场，这样呢能够保有国内市场的价格基本上处于稳定状态。通过基于聚甲醛工程塑料的改性和在市场上的分布，我们在这上面可能应该说还是有信心可以做到20亿到30亿的收入。）

玻璃纤维产业不断创新

    实现“十二五”宏伟蓝图，我们将做大做强玻璃纤维产业，加快资本运作步伐；实施一体化战略，不断延伸产业链，开拓新的市场，推进国际化战略。与此同时，我们也将继续实施“结构调整，追求差异化”和“技术创新，追求高端化”，加大研发力度，构建新型营销网络。

   （总经理刘和兴采访：还有一个呢就是玻纤的升级，我们下一步准备做LTCC也就是共烧陶瓷就是下一步的电子布的发展方向，其实可能就是这种陶瓷的再利用，就是玻纤陶瓷的再利用，那么他也是通过布拉丝，然后做成薄膜，然后进行烧结，它那种可以做成立体的电路印刷板，这样的话也是一种发展方向。电子布从今年开始2000万平方米在3年到五年时间内我们会发展到2个亿平方米，在国内市场大约会占到30%以上，会给公司带来30个亿的销售收入，30个亿的销售收入通过现在的测算，可能我们的利润肯定会超过30%）

商贸物流发挥价值威力

    实现“十二五”宏伟蓝图，我们将努力做强商贸物流产业，对物流业务进行资源整合，进行统一协调和管理，提升公司产品的市场竞争能力，对公司“转方式、调结构”是一个有力的补充。公司将以天驰物流为班底，按照大物流格局，组建新的物流公司，加强公司产品市场流通渠道控制，充分挖掘产品价值链，开辟新的利润来源。

   （总经理刘和兴采访：我们也要探讨下一步天盟公司怎么来谋取他的商业模式的进一步的改进，比如说我们现在在谋划这个大的物流体系，准备把这个物流，把这个银行这个保险引进来，那么搭建一个非常广泛的平台，那么这个呢相当于像那个网络支付宝一样，实际上这个客户都在这个平台上进行交易，使我们这个连锁的价值和威力进一步的发挥。）

高新项目引领成功转型

    实现“十二五”宏伟蓝图，我们将抓住国家产业政策机遇，发挥研发中心这一科技孵化器的功能，以新材料、新能源项目为支点，高效协同在研发、技术、管理方面的优势资源，适时进入储能设备开发，做强做大新材料、新能源产业。使公司从资源依赖型制造业向技术支撑型制造业转变，为公司带来新的效益增长点。

    (总经理刘和兴采访：我们将启动太阳能背光板的研发，因为其实这个也很简单，它是整个双平台是现成的，就是我们要从这个平台上面再做项目出来，那么这一块我们想可能在5年内就是我们的五年计划坐到1亿平方米，1亿平方米就是20亿的销售收入。)

   （总经理刘和兴采访：五年之内我们要启动的另外一个研究就是一个车用的电池，就是储能设备这一块，储能设备这一块主要是钠硫电池的研究、研发，我们有什么优势呢，这个就是我们有池窑玻纤池窑的优势，我们做那个玻纤池窑做的很好，那么通过这种池窑来炼制氧化铝，白塔氧化铝，他其实也是一种隔膜，那么这种做出来以后使得这种电池的容量更大，它是一种未来的电池。)

产业金融结合多管齐下

   （总经理刘和兴采访：下一步会把金融结合起来， 因为现在有很多金融创新叫着股权融资啊等等都可以做，那么这样呢把金融和产业结合起来可能使得公司相当于又多了一个翅膀，一个是产业，一个是金融，他就可能飞得更快，飞的更高。）

   （总经理刘和兴采访：我们公司追求的目标呢，就是公司员工要有一个好的工作和生活环境，再一个要有优质的生活品质，这个也会提升包括大家的收入啊等等也会有一个大幅的提升，然后让我们每一个员工觉得在云天化这个大公司里面有自豪感，有尊严，同时还能够成就自己的一些人生，一些价值。） 

   （总经理办公室主任何志强采访：展望十二五，我坚信在公司的正确领导下，在全体员工的团结奋进下，我们一定能够战胜前进中的一切困难，取得更加辉煌的业绩。）

   （设备部经理兰洪刚采访：十二五规划其实为我们描绘了一副美好的蓝图，让人看了非常振奋，也非常有干头。所以在十二五规划这个蓝图指引下，我相信公司会发展的越来越好，我们广大员工也会得到更多的实惠。）

    (工程部经理陈坤山采访：公司十二五规划非常宏伟，鼓舞人心，要实现公司十二五规划，我觉得应该从商业模式创新和管理模式创新作为支撑，我相信在公司领导的正确领导下，有公司全体员工的共同努力，公司十二五一定能够顺利的实现。）