4月14日下午，由企管部牵头组织的公司2011年标准化体系评审会在宾馆一会议室召开，公司领导刘和兴、陈林、梁洪、冯驰，部分副总工程师及本部体系覆盖单位领导参加了会议。
企管部经理李拥政对会议议程和会议要求进行了介绍。企管部副经理雷伟对公司2011年管理评审相关情况进行了说明。
随后，各单位按照管理评审输入材料思路分别汇报了体系运行的相关情况。与会相关单位在汇报的同时还对输入材料进行补充说明，突出了材料未发现的管理体系运行过程中存在的问题。企管部还通报了上年度确定的改进项目的完成情况。
汇报结束后，公司党委副书记梁洪根据汇报材料提出了QC小组活动率指标提升，标准化管理体系的贯彻落实要严格按照标准执行，绩效评价应更加规范化、程序化，员工月度绩效考核应有所反馈并指导员工改进等多方面的建议。
公司常务副总经理、总工程师陈林在会上高度评价了公司标准体系运行情况，认为公司标准体系是充分的、适宜的、运行有效的，目标设定合理，资源能满足需要，目标实现基本完成。陈林强调，公司标准体系必须持续提升逐步规范，公司经营管理一定要符合国家的法律法规，标准化体系一定要加强宣传和进行必要的培训，严格审核推进。
公司总经理刘和兴进行了会议总结并提出了要求。刘和兴指出，标准化体系输入材料精简清晰，体现了持续改进机制和精神，环境标准要不断完善，集团信息化管理要分步实施持续推进，标准体系要通过实践检验，更加精简、准确、适用，目前公司人力资源成本上升很快，要转变方式降低本部人力资源成本，提升人力资源效率；标准的制定要有前瞻性，企业的发展要依靠创造力的提升。