3月15日8:30至12：00,云天化集团公司副总经理胡均带领集团、股份科技创新工作检查、调研组一行十一人，通过走访、座谈形式对CPIC“十一五”期间科技工作进行了调研，并对“十二五”期间CPIC技术创新工作战略进行了前瞻性分析。集团总工程师凌晓东、集团副总工程师张华、于立龙、集团科技管理部部长廖晓君、集团化工研究院院长张宗凡，云天化股份常务副总经理、总工程师陈林、股份公司总工室主任杨光亮参加了调研。

    上午9时，考核组成员在工作人员陪同下，前往公司F06线进行了实地参观和考察。在听取工作人员介绍的同时，对玻璃纤维生产环节和生产工艺有了直观了解，并就产品分类和性能做了相关了解。

    10:00，调研会议在CPIC大渡口区行政楼602会议室举行。

    会上，CPIC研发中心主任曾庆文首先就公司“十一五”期间科技创新工作进行了总结汇报。他在讲话中提到，“十一五”是CPIC稳定发展，综合竞争力不断提升的五年。这五年里，CPIC关键核心技术得到不断提升，优势产品的开发和推广应用得到加强，公司的竞争优势得到进一步强化。５年的时间，新增６条生产线，人均产量提升到了８０吨／年，公司总产能达到５０万吨，跃居全球第3位，并发展成为国内最大的电子级细纱（圆满完成国家科技支撑计划项目）、工程塑料用短切纱（被评为中国工业大奖的表彰奖）、风电叶片用纱生产商。公司已经形成了一套比较成熟的创新激励体系，并建立了“合理化建议”、“QC小组”、“技术攻关”、“新产品研发”等不同层次的奖励制度，较好地调动了员工的积级性，及时推出了市场急需的产品。在谈到CPIC“十二五”的研发规划时，他指出，中国玻璃纤维产量已超过全球总量的50%，全球的生产重心已转向中国，CPIC作为国内玻璃纤维生产的龙头企业，经过近几年的快速发展，技术水平和生产规模更接近国际上的大企业，与此同时，国内其它厂家与我们公司的竞争实力也更加接近。换言之，CPIC的生存空间已受到很大的挤压；向前，可模仿、借鉴的中高端产品减少，向后，可退让的后路减少，现有的产品结构优势只能是相对的，必须尽快完成由模仿创新向自主创新的转变，同时要加强产业链的延伸，提高自我调节和抗风险的能力，并在适当时候进入一些新型产业，为进入战略性的新型产业做好准备。为适应公司向大型化、国际化发展的需要，将从人才队伍建设、试验手段、分析检测设备和研发体制方面逐渐完善和提升。建议借助科研院校的力量，通过共建实验室，解决技术难题，提升基础研发能力。

    听取汇报之余，与会人员还就CPIC技术创新面临的难题进行了探讨，对企业创新能力和技术研发水平的现状进行了分析，对技术创新战略进行了思考。汇报结束后，考核组给予了CPIC科技创新工作高度的肯定也提出了新的要求。

    CPIC董事长吴明这样总结：“研发体系最核心的是人才。目前，CPIC研发能力还有待提高，下一步我们要明确发展战略，也希望集团、股份能够提供战略思想并给予技术支持”。

    在谈到“十一五”期间科技创新工作时，集团副总经理胡均这样说：“我觉得CPIC的成效是非常显著的”。近年来，CPIC的产品结构创新、磷化集团的原料结构创新工作都是可圈可点的，希望CPIC在“十二五”期间能将针对服务客户进行产品开发和生产流程优化作为工作重点。