3月9日上午，云天化股份总经理、党委副书记刘和兴率考核组到重庆分公司进行2010年度班子及成员考核，认真听取了重庆分公司班子成员述职报告，并进行员工代表座谈，重点对班子成员“德、能、勤、绩、廉”进行考核。
云天化股份重庆分公司党政班子成员，各部门党政领导、群团组织负责人及部分员工代表参加了会议。
会上，云天化股份总经理、党委副书记刘和兴首先肯定了重庆分公司在2010年所取得的成绩，刘和兴表示：在过去的一年，重庆分公司积极、主动克服区域限电、蒸汽不稳、设备故障频繁等各种困难，精心组织，合理谋划，继7月份首次实现单月盈利之后，在八月份就实现所有装置的达标达产，管理水平有大幅度提升，将年初2500万限亏任务降低到600多万元，但在取得成绩的同时，我们要分析存在的问题，考核组将通过对子（分）公司高级管理人员在经营管理伦理道德、持续发展贡献及生产经营业绩三个层面情况的系统考察，最终反映出当期班子成员的实际工作情况。
随后，重庆分公司党政领导班子成员围绕生产经营、队伍建设、目标管理、员工培训等进行年终述职，所有参会人员根据各个领导的述职报告及相关表现，进行现场评议打分，考核组与班子成员及部分中层干部、员工代表进行个别谈话，全面了解公司班子及成员年度履职情况。
据了解，考核组在进行意见汇总后，报云天化股份党政班子审定，最终将考核结果反馈各分子公司。
