刘和兴对重庆分公司党建工作提出新要求
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时间:2011-03-10 浏览:293 投稿:党工 文作者:云天化股份重庆分公司:唐忠倩 冉太云 文作者二: 文作者三: 图作者:云天化股份重庆分公司:唐忠倩 冉太云 图作者二: 图作者三:
    阳春三月,巴渝大地暖意融融,热流涌动,处处生机盎然。
   
    2011年3月8日,云天化股份总经理、党委副书记刘和兴率党建考核组成员,到云天化股份重庆分公司开展2010年度党建工作考核,采取听汇报、查资料等方式,对云天化股份重庆分公司党建工作、创先争优等方面的工作进行全面考核。党建考核会上,总经理、党委副书记刘和兴对云天化股份重庆分公司2010年度党建工作、创先争优等做了点评,并提出新的要求,要求云天化股份重庆分公司创先争优出人才。
    总经理、党委副书记刘和兴主持召开党建工作考核会。
    云天化股份重庆分公司党政班子,各基层党支部负责人、群团组织负责人及部分团员代表参加会议。
    会上,云天化股份重庆分公司党总支书记、副总经理罗勇代表党总支做了题为《找准切入点 瞄准落脚点--以特色工作推动企业稳定发展》的书面专题汇报,他通过图文并茂的方式,重点就党的建设、廉政建设、团队提升、宣传文化、群团工作、创先争优等方面做了总结性汇报,同时分析了工作中存在的不足,简要介绍了2011年党总支工作要点。相关基层党支部负责人,党总支纪检负责人,群团组织负责人还就党建、纪检、工会、共青团工作以及党建带工建、党建带团建等方面的工作做补充汇报。
    随后,云天化股份党建考核组询问了分公司相关工作开展情况,同时就信息沟通、生产经营、资源协同、思想工作、现场管理等提出了一些良好的指导意见和建议。
    听取汇报并了解情况后,总经理、党委副书记刘和兴就云天化股份重庆分公司党建工作、廉政建设、宣传文化、思想工作、创先争优等做了精彩点评,对云天化股份重庆分公司2010年度党建工作给予高度评价。
    在谈到宣传工作时,刘和兴赞扬了重庆分公司牵头制作的电视系列报道《聚甲醛之路》,深刻地反映了云天化聚甲醛产业一路创业的艰辛,对新员工来说是很好的激励。《天越之窗》网站为企业文化的建设搭建了广阔平台,在对经过三十多年积淀所形成厚重的云天化文化深刻理解的基础上,根据分公司实际情况提炼出具有分公司特色、行业特色的企业使命和愿景,实现了母、子文化的紧密结合,初步实现用文化的力量牵引公司未来发展。
    在干部培训方面,刘和兴充分肯定重庆分公司的经验和做法,并要求继续深化。
    在谈到“80后”员工管理时,刘和兴指出,年轻人具有创造力,是公司发展的希望所在,缺乏经验是有一个过程的,这就要求老同志要提升带队伍的能力,带出年轻人的技术水平和奉献精神。同时还指出,每一个时代都是有与当时环境相一致的时代问题,不仅仅只是“80后”,只是在目前现实生活中,人们太过于地关注“80后”这一群体,使得很多问题得以凸显。党建工作要根据具体对象来开展工作,要了解“80后”的学习方式、思维方式,改变观点,客观评价,正确引导,这是一项很具挑战性的工作。
    在谈到廉洁自律建设时,刘和兴强调,我们的廉洁自律,不仅只是停留在实物现金的登记上交,我们要在风清气正的氛围中将这项工作上升到思想这一高度来执行。以公司利益为重,少考虑个人得失。
    在谈到创先争优活动开展时,刘和兴特别指出:创先争优不是新工作、新提法,重庆分公司要大胆创新思路,创新激励方式,与时俱进,紧贴生产生活实际。同时通过创先争优活动培养人才,包括宣传、技术、管理等方面,为公司“东进战略”发展培养并储备大量优秀人才。
    针对下阶段的工作,总经理、党委副书记刘和兴向云天化股份重庆分公司提出五点具体要求:一、以创先争优活动为培养人才的平台,工作要创新,既要有点子,又要有效果,不追求轰轰烈烈,但必须注重实效;二、加强“双创”工作的开展。“双创”即管理创新、技术创新。新成立的公司在管理模式、技术创新上,空间都是无止境的。云天化聚甲醛产业自投产以来这十年中,技术水平上年年都有提高,但是离世界一流聚甲醛生产水平还有差距,并且国内聚甲醛生产商逐渐增多,竞争压力不断加大,虽然公司研发能力上有一定的提高,但在质量提升、产品多样化上都还存在问题,跟不上市场需要,所以目前我们进步的速度还比较慢,国内、外形式要求我们必须加强技术、管理工作的创新;三、坚持学习与实践相结合。在实践中总结工作经验,树立典型标杆,搞好自律班组建设。我们要通过工作总结形成新的思路和办法,在开拓中去创新,才能更好地发挥自己的作用,为公司的生产、经营和发展作出新的、更大的贡献;四、进一步加强文化制度建设。分公司在上年度中制定并实施了一系列的制度,在文化上有了创新。制度与文化是相辅相成的,制度为刚,文化为柔,制度坚定实施,文化生生不息,刚柔并济才能发挥积极有效的提升作用。制度管理效用只是一时的,文化的潜移默化给员工的影响才是长久的;五、加强世界观、人生观、价值观的教育引导。在公司发展壮大的过程中一直提倡艰苦奋斗、奉献精神。目前,很多人自理能力差的原因就是缺乏奉献和艰苦奋斗的精神。薪酬是不能解决所有问题的,还是要讲奉献。党建工作中,加强员工“三大观”的正确引导和教育就显得更为重要。
    总经理、党委副书记刘和兴还指出,云天化股份重庆分公司在2010年的党建工作中,围绕中心,克服困难,做了大量工作,取得了较好成效,要继续发挥引领作用,做好党建工作和创先争优工作,使生产经营再上台阶,同时多出人才,为公司下一步的大发展提供有力的人才支撑。