水富煤代气技改工程自2009年3月19日破土动工以来，在各参建单位及煤化工指挥部全体人员的共同努力下，项目建设进展顺利。经过近两年的奋战，2011年，项目将全面进入管道安装施工及试开车阶段。
2011年春节后，煤化工指挥部在过去严格管理的基础上，进一步采取措施，保安全、抓质量、促进度，确保2011年6月30日项目机械竣工及11月26日装置投产终极目标计划的实现。
项目建设之初，煤化工指挥部就参照公司安全管理制度，制定了详细的施工安全监控制度及措施，明确了责任。在此基础上，为进一步加强施工安全的监管，又新增加土建、设备、管道、电仪四个专业安全监管员，配合安全保卫组专职安全员，于每周三、周五对项目施工现场进行全方位的检查，防微杜渐，将每一处安全隐患消除在萌芽状态。
项目建设质量方面，指挥部依托中寰监理全程控制施
工质量，严格控制施工方案质量、施工过程质量及施工成品质量，做到施工有依据、过程有监控、成品有保护。2011年初，指挥部为进一步控制管道施工质量，从公司设备部抽调质量管理资深员工，于每周三、周四配合中寰监理，对施工单位质量监控体系、现场施工情况等进行抽查，及时发现其中存在的问题，确保施工质量。
水富煤代气技改工程开工至今，设计、采购、施工各项进度基本达到了预期。2011年，项目建设将进入试车年，结合水富气候条件，指挥部未雨绸缪，在春节前夕便积极与三家施工单位项目部进行了多次沟通，要求施工单位根据施工进度，适时增加施工力量，抓住3-5月份黄金施工周期，再掀施工高潮，为年终试车计划的实现奠定基础。
