集团公司董事长董华一行到股份公司慰问
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时间:2011-01-28 浏览:299 投稿:党工 文作者:云天化电视台 钟晓娟 杨孟达 文作者二: 文作者三: 图作者:云天化电视台 钟晓娟 杨孟达 图作者二: 图作者三:

    1月27日下午,集团董事长、党委书记董华,集团监事会主席王迤南,集团常务副总经理、股份公司董事长张嘉庆一行前来公司,深入生产现场看望慰问了当班干部员工,并在新春座谈会上,充分肯定了股份公司2010年的各项工作,对下步工作强调要落实“五个更加注重”。


    下午3点,集团董事长、党委书记董华一行在公司领导刘和兴、刘富云、陈林、冯驰,总经理助理曾家其及部分职能部门领导的陪同下,冒着蒙蒙细雨深入公司煤代气项目建设现场、合成车间、尿素车间、聚甲醛车间看望慰问了项目建设和当班生产车间员工。每到一处,集团领导都与干部员工亲切握手表达新春的祝福和问候,并详细询问了煤代气项目建设进度、安全环保、人员培训情况,合成尿素开车准备情况,聚甲醛生产、研发、改性和产品出口情况。在得知公司水富煤代气项目现已全面完成土建施工,设备安装进入收尾阶段,合成、尿素车间全体员工严阵以待做好了开车准备,聚甲醛生产质量大幅提升,技术研发和出口情况全面向好等情况时,董华一行对股份公司严格精细的管理、员工信心高涨表示欣慰和赞赏。


    现场慰问结束后,集团公司领导与股份公司领导、部份中级管理人员、离退休职工代表在宾馆一会议室召开了新春座谈会。


    座谈会由集团公司常务副总经理、股份公司董事长张嘉庆主持。公司总经理刘和兴首先汇报了公司2010年生产经营、改革发展、内部管理、母子公司管理、项目建设、党建工作、工会共青团工作以及公司2011年工作安排等各方面情况。刘和兴谈到,股份公司2010年在集团公司的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,认真分解各项生产经营任务,克服了天然气严重紧缺,化肥装置长时间停车等困难,采取措施有效应对欧盟对玻纤产品的反倾销调查,并开展大规模市场调研,推动聚甲醛和复合肥产业提升,公司内部管理持续优化,项目建设进展顺利,产业升级稳步推进,发展规划逐步清晰,整个公司的发展呈现出良好的态势。2011年,公司将进一步提升母子公司管理水平,深化财务管控,强化安全环保管理,促进精益生产,加强研发创新,推进项目建设,深化产业产品机构调整和发展方式转变,推动产业升级转型,实现公司健康平稳发展。


    公司党委书记刘富云还就公司党群工作、母子公司党建管理、创先争优活动推进、员工队伍稳定、营销体系完善等方面的创新做法及下步工作打算进行了汇报。


    随后,与会的公司副总工程师、中级管理人员、离退休职工代表还在会上对集团公司长期以来的关心和支持的表示由衷的感激,同时也表达了对公司美好未来的信心和干好工作全力支持公司发展的决心。


    集团公司监事会主席王迤南代表省国资委、集团公司监事会对股份公司2010年工作给予高度赞扬,表达了对公司全体员工的新春祝福和慰问。


    集团公司董事长、党委书记董华全面肯定了股份公司2010年的各项工作和为集团公司做出的重大贡献。董华谈到,云天化股份2010年虽然面临很多困难,经历了历史上从未有过的长时间停车,化肥产业受到严重影响,但是在全体干部员工的共同努力下,整个云天化股份的生产经营仍然成效显著;有机化工取得新的突破,玻纤产业恢复迅速、贡献突出,天安化工取得建成以来最好成绩,项目建设快速推进,融资工作进展顺利,干部员工信心十足、精神饱满,党建工作有声有色,十二五规划思路清晰,令人感到无比欣慰。


    同时董华也谈到,目前集团公司正处于金融危机之后的全面恢复阶段,生产经营基本稳定,实现全面增长,各项生产经营指标在云南省名利前茅,节能减排和安全环保工作超额完成;新项目建设顺利推进、有保有压取得了显著成绩。集团能够取得如此好的经营业绩,云天化股份做出了非常重要的贡献,董华代表集团向股份公司全体干部员工表示衷心的感谢。


    目前整个集团正处于发展关键时期,各子公司情况参差不齐,但每个企业都有自己的特色,但也有很多共性的问题,云天化集团是一个产业集团,生产经营是基础和前提,一定要抓好现有装置的生产这个关键。董华说,云天化股份现在合成氨、尿素装置面临着天然气紧张的问题,但是股份的核心是天安化工和金新化工两个大项目的生产经营。天安化工最近两年通过不断优化进步非常大,而金新化工投产以后一定要抓好生产经营,真正使云天化股份有史以来投资最大的项目真正发挥效应。


    会上,董华还重点强调了整个集团在十二五期间,一定要抓好五个“更加注重”。


    一是要更加注重科学发展这个主题,努力实现整个集团五化大发展。
    现在中国的发展非常迅速,但是也带来很多问题,怎样来解决这个问题,就需要科学发展观。我们作为企业,是国家经济发展最基层的细胞,怎么样来实现企业的科学发展,云天化集团在第三次党代会提出的“五化大发展”中,第一就是规模化,因为规模化是基础;第二个是集约化,这个是发展方式的问题,作为一个化工企业怎样有效打造后续的可持续发展能力,包括节能减排循环经济、环境保护等能力,以吻合科学发展要求;第三是集团化,是发展形式的问题,云天化要追求整个集团的协调发展;第四是国际化,是发展阶段和水平的问题,一个企业总资产在20-50亿时,一个省可以配置资源可以在一个省发展,发展到100亿之后,就需要走出省内,寻求更多的资源,谋求发展,发展到400百亿以后,国内资源配置范围和能力就已经不足以支撑企业的后续发展,所以国际化是必然的一种选择;第五是和谐化,和谐化是科学发展的目标,作为一个企业,最终的目的也是要达到和谐化。科学发展既是云天化集团下步需要继续研究的大题目,同时也是今后发展的关键,符合党中央对十二五发展的要求,也是企业自身发展的必然要求。


    二是要更加注重转方式、调结构这条主线,真正做好集团发展过度阶段工作。
    结构调整对整个集团的发展十分重要。回顾云天化集团发展历史, 2001年整个集团销售收入仅13亿元,其中氮肥比重占90%以上。集团针对这一现状提出了结构调整、深化改革两个主线,通过十年的努力到现在我们的销售收入已经达到了369亿元,而且以天然气为原材料生产的产品比重占到7%,而与云天化同期建设的泸天化却占到了97%,天然气紧缺的现状对于整个云天化集团的影响相比较之下小很多。十二五期间,整个集团要思考以打造后危机时代的整体竞争力,特别是核心竞争力为目标,进一步优化产业结构和产品结构,优化现有的6大产业平台。云天化结构调整的基本工作要求是,要思考如何进一步提高高附加值产品比重,延伸产业链;作为一个产业集团,云天化集团天然气、煤炭、磷矿等资源消耗量比较大,如何提高资源利用率是一个关键;化工企业是高耗能企业,如何深化节能减排发展循环经济;把培育新的效益增长点作为重点,如何发展新材料及以新材料为代表的新产业;如何打造环境生态建设,建设环境友好型企业。云天化集团结构调整中,产业结构调整是一项重点工作,集团提出的“三新一补”成为下步工作的重点思路。“三新”是指,第一新配置,现有的六大产业平台,如何通过重新的配置形成新的产业结构。第二新产业,目前云天化集团刚刚与中石油签订的石油化工项目以及老挝钾肥项目的投入等,为集团十二五期间新产业的发展奠定了坚实的基础。第三新材料,新材料要以云天化股份为重点,一方面依托现有的玻璃纤维、聚甲醛产品,进一步开发延伸下游的功能化、专业化产品,另一方面是做好锂电池隔膜、太阳能背光板等与新能源配套的新材料。“一补”是指商贸物流,商贸物流一方面是可以创造新的利润,另一方面可以有效控制市场,对于公司调结构是一个有力的补充。


    从转变方式来看,云天化集团前几年的增长方式是属于跑马圈地、扩大规模的方式,先进行大规模的收购划转,然后再消化吸收、重新配置。如果没有前几年的规模扩张,云天化集团也就没有现在继续发展的机会。但是这样的方式只能用几年,十二五期间,集团要进一步优化结构、调整方式、完善体制、提高素质,实现发展方式的转变,从原来靠规模、靠投入,转变为靠技术创新,走资源集约型,技术创新性的道路。


    三是要更加注重资本运作这一重要手段,努力推动集团新一轮大重组。

    云天化集团是一个产业集团,资本运作对集团未来的发展至关重要,一定要抓住资本运作这个关键,优化资产结构和负债结构,通过内部的重组,重新打造更具竞争优势的产业平台,抓住机会推动集团的大重组。 


    四是要更加注重双创工作,努力提高整个集团的创新能力。
    云天化集团无论是结构调整、转变方式、还是要打造后危机时期的竞争力,都离不开管理创新和技术创新。如果说前阶段我们更多的依靠资源、依靠投入,那么到十二五以后,我们一定要加大管理创新、技术创新比重,只有这样才能实现企业发展方式转变,产业结构的调整。


    五是要更加注重以人为本,努力实现员工和企业的共同发展。

    员工就是企业的本,要真正使员工在企业发展的同时得到发展,员工发展的又进一步促进企业的发展。要真正达到这个目的,企业在制定发展规划和工作思路时,就要把这些新观点、新要求考虑进去,按照新要求,做好员工收入、培训、职业生涯规划,让职工共享企业发展的成果。


    董华希望全体员工要树立信心,通过十二五共同的努力,真正完成整个集团转方式、调结构的重要任务,真正使整个集团的发展再上一个新的水平。


    最后,集团公司常务副总经理、股份公司董事长张嘉庆强调,股份公司全体干部员工要深入领会董华董事长提出的五个更加注重,结合股份公司实际情况制定具体措施,充分发挥集团内排头兵的作用,找准重点做好各项工作。结合董华董事长的讲话,张嘉庆提出,股份公司要关注聚甲醛改性和市场,拓展延伸产业链,提高产品附加值;关注金新化工的生产、产品、营销和运输;关注锂离子电池隔膜项目的建设、生产和市场;进一步强化与分子公司的沟通交流和指导;扎实编制好十二五规划。


    集团公司总法律顾问王运祥,集团公司党委委员、党委工作部部长陆添义,集团公司办公室主任张东辉等也参加了本次新春座谈。座谈期间,集团党委工作部部长陆添义还代表集团公司看望慰问了公司劳动模范和困难职工,送上了新春的祝福和慰问。