一年一度的慰问工作，体现了母公司对分（子）公司的深切关爱，通过走访慰问，进一步了解分（子）公司的生产经营状况，同时加强对口部门的沟通协调，对母子公司协同发展起到了非常重要的作用。1月10日上午，股份公司党委书记刘富云带领股份各职能部门一行12人冒着严寒来到天合公司进行新春走访和慰问，并召开座谈会。
座谈会上，昭通天合公司总经理李兴远就公司2010年的生产经营状况及2011年工作计划向慰问组进行了简要的汇报。2010年天合公司共生产产品45223吨,销售39362吨,实现销售收入5187万元,亏损303万元,比2009年减少亏损约600万元,基本完成了年初下达的经营目标；2011年，公司将积极配合天盟公司，对复合肥的营销模式进行改革，大力推进复合肥营销工作，力争“上规模、降成本、改设备、扭亏损”，继续抓好安全、环保、质量管理等工作，保质保量完成烟草肥的生产任务，进一步巩固并拓展本地市场占有率，加大配方肥的研发和推广等工作。
股份公司各职能部门领导也纷纷从职能管理的角度对天合公司的各项工作提出了指导意见，并希望天合公司在面对困难时，继续发扬艰苦奋斗、勇于创新的精神，增强活力，提高工作热情，做好2011年工作规划，按照股份公司各项要求完成任务。
股份公司党委书记刘富云代表股份公司祝福天合公司全体员工新春快乐、工作顺利，对天合干部员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢。刘富云向与会人员简单通报了整个股份公司2010年生产经营情况，并介绍了“十二五”发展规划和2011年主要工作安排。他要求天合公司要认真梳理工作中存在的主要问题，针对问题提出切实可行的方案和措施予以改进，力争完成2011年各项工作任务。
