11月22日，总经理刘和兴率领总经办、人力资源部、企管部、设备部、生产部、安全环保部等职能部门主要负责人一行12人抵达金新化工，了解项目建设情况，对金新化工的企业管理、人力资源、设备管理和试生产工作进行调研和指导。
上午9时，股份总经理刘和兴一行在金新化工一会议室听取了项目建设情况的汇报。金新化工总经理陈大文，副总经理徐怀春、李钢、简开忠、汪云川，设备总监张环、营销总监叶川彬及公司各部门、车间负责人参加了会议。
会上，总经理陈大文从项目建设情况、组织架构、人力资源、生产准备及试车情况等几个方面向刘和兴一行做了全面介绍，随后，他针对公司项目建设存在的主要问题和面临的困难进行了说明，希望股份公司能够给予金新化工人力、资源等各方面的支持，推进项目建设进程。随后，副总经理汪云川还对东明煤矿的基本情况进行了补充汇报。
结合陈总的汇报，股份公司各职能部门的主要负责人分别针对各自的对口专业对公司的设备运行、保运、生产控制、安全环保体系的搭建方面的工作提出了意见和建议。
会议最后，股份总经理刘和兴通报了股份公司今年的生产经营形势和项目建设情况，并对金新化工各项工作提出了要求。刘和兴指出，股份公司今年的形势审慎乐观，未来三年内，股份将进行产品和产业结构的全面调整，赢得市场和新的发展。同时，刘和兴希望金新化工能够做好铁路运输、自助包装、型煤和环保等方面的工作，对于重要的设备、管道档案管理和试车项目的逐步细化、确认要引起重视。他指出，呼伦贝尔煤炭资源丰富，5080项目取得了瞩目的成绩，股份将举全公司之力支持金新的项目建设，确保项目的投产运行。
22日中午，刘和兴一行前往项目建设现场，依次对热电、煤气化、型煤、水处理、尿素、空分装置的施工及试生产情况进行了实地了解。
11月23日，股份公司各职能部门主要负责人将与金新化工对口部门进行交流，对这些部门的工作提出管理建议和优化意见。
22日上午，刘和兴一行听取项目建设汇报
刘和兴发表讲话
