根据公司三季度经济运行分析会议精神，为全面了解各分子公司1-10月经营情况，认真落实为完成公司经营目标应采取的措施及对策，同时落实公司党委创先争优活动安排部署，强化公司班子对联系点单位的指导检查力度，推动公司各基层单位创先争优活动深入开展。11月16日，股份公司党委书记刘富云及股份公司党委委员、党委工作部部长余雁冰和股份公司财务部经理钟德红一行四人到天盟公司进行专题调研。天盟公司总经理吴长莹、党总支书记邱崇党等公司领导及职能部门负责人和相关人员出席了会议。
16日下午，在会上，党委书记刘富云首先就此行调研的目的意义作了阐述。接着，天盟公司副总经理陈进把天盟公司今年1-10月经营情况作了详细的介绍；对公司全年经营目标完成情况进行了预测；并分析了在经营中遇到的困难和解决对策：从宏观形势上看，受国家关税政策、节能减排、通胀压力、原料价格、人民币汇率、产能过剩等因素和股份公司产品产量下降的影响，明年公司面临较大的困难。为此，天盟公司积极采取对策，在管理方面，优化制度流程，减少风险，加强信息的利用，加强公共关系，坚持统一决策机制；在业务层面，完善营销体制，尤其是复合肥销售，通过新的营销模式调动销售员工积极性，分析好市场，做好市场定位、布局和反馈，加强产品的技术和农化服务，以服务促销售；加强对竞争对手的了解；销售旺季不等于商业旺季，通过原料采购成本下降来抓机会；积极开拓市场，进一步理清外采思路，拓宽范围。天盟公司总经理吴长莹在总结讲话中，就原料供应、聚甲醛市场开拓、化肥和复合肥销售、机构改革、干部队伍和营销队伍建设、外购外销等问题提出了重要建议。
17日上午，首先由党群部介绍今年天盟公司创先争优活动开展情况、阶段成效及活动经验特色。天盟公司党总支严格按照集团和股份公司党委的有关要求，统一思想，提高认识，深刻领会开展创先争优活动的重要意义和突出重点，把握关键，确保创先争优活动扎实有效地推进。通过开展干部读书活动、向蒙自和怒江州灾区捐赠复合肥、与省商务厅市场处举行创先争优“结对子”活动、参加云南省国资委组织的“云岭先锋创先争优-优秀共产党员事迹报告会”掀起向先进典型学习的热潮、向禄劝县翠华镇头哨村委会大山苗寨村捐赠七万元款项建设饮水工程和村民活动场所等活动形式，推动公司“创先争优”活动向纵深发展。公司“创先争优”活动前两个阶段取得的成效是显著的。党总支书记邱崇党说，天盟公司“创先争优”活动有三个特点，严格要求，目标高；围绕经营促发展，兼顾好活动开展与经营工作的关系，做到两促进，两提高；把“创先争优”活动与解决实际问题相结合，真正落到了实处。公司党建工作主要从党的组织发展建设、加强人才培养、强化干部管理、开创宣传思想工作新局面、推进党风廉政建设、创新开展宣传思想政治工作、加强对群团组织的领导等六个方面开展工作，取得了好的成绩。目前在党建工作中，要认真思考现有商业模式的竞争力问题，如何在新形势下形成公司特色；怎样做到精细化管理；在政治思想工作中，深入基层，如何避免在工作中犯经验主义的错误等。下一步，对创先争优活动及党建工作，充满信心。坚持经营销售工作为中心毫不动摇，作到双向融合，即把思想道德教育工作和经营工作融为一体，相互促进，相得益彰。创先争优活动及党建工作决不能只讲形式，要更务实，更细致。坚持制度管人。要动脑筋，开展多种形式的活动，增进同事之间的情谊，竭尽所能解决职工困难，增强员工凝聚力。尤其要思考在当前金融危机的影响还未消退、云天化进行二次创业的新形势下，做好基层思想政治工作的必要性和重要性，最大限度地调动职工的积极性，为天盟的发展提供思想保证和精神动力。
在听取和了解相关情况后，调研组针对当前经营情况和创先争优活动提出了意见和建议。党委工作部部长余雁冰说，天盟创先争优活动规范，有新形式，融入实际，有特点。下一步还要深入加强对活动的认识，把外在的形式和公司内在的要求相结合，找到契合点和突破口，做好“三个融入”。探索独特的商业模式；着力打造品牌；随着进出口业务的扩大，加深对跨国文化的认识；加强人文关怀，建设和谐企业。党委书记刘富云在总结讲话中积极肯定了天盟创先争优活动，他说，天盟公司创先争优活动紧紧围绕上级要求，紧紧跟进时代特征，紧贴天盟经营工作，落脚在党的组织建设和发展上面。最后刘书记对天盟公司提出了具体要求和希望，他指出，为落实股份公司今年目标，剩下的四十五天要抓紧。明年的经营目标制定要根据集团、股份“十二五”规划，要有气魄，主动做好市场营运支撑。重视团队和企业文化建设，要广泛学习，善于观察和总结。要在天盟公司树立稳健、积极、富于创造性的机关作风，要做好定位，实现天盟公司新发展。
