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查找不足督促整改公司举行6S突击检查

时间：2010-10-29 浏览：297 投稿：党工文作者：YTTV 钟晓娟杨孟达文作者二：文作者三：图作者：YTTV 钟晓娟杨孟达图作者二：图作者三：

    10月28日，公司总经理办公室牵头组织进行了一次全面的6S大检查，检查组人员分别对公司职能部门办公楼、生产车间、生产辅助单位区域进行了检查。对于检查中发现的不足，公司已下发通知限期整改。

    检查分为三个小组，主要对各单位办公区域物品摆放、废弃物料管理、工具管理、现场作业环境等方面进行了全面的检查。在检查中发现，各单位“6S”管理均有不同程度的提升，整体较好，检修车间、中心化验室“6S”管理工作规范，财务部、消防部改善明显；同时，职能部门普遍存在文件柜资料未进行归类摆放、办公卡座物品摆放不规范、废弃资料物品未及时清理，生产车间工具柜器具摆放不规范等共性问题。

    另外，对于此次检查发现的生产办公楼各楼层间的照明灯和开关均有不同程度的失效现象；调度室脏乱差，地面多处防尘隔音地板塌陷；工艺管理室、信息中心办公卡座物品、保洁器具摆放不规范，文件柜资料未进行分类摆放、废弃资料物品未及时清理；尿素车间凉水塔岗位蜘蛛网较多；硝铵车间减温减压站东面杂物堆放凌乱；生产厂区内多处脚手架长期未回收；季戊四醇车间交接班室清洁度较差等问题，公司已下发通知要求各单位及时进行整改，持续整理整顿办公场所，保持清洁美观的办公环境，通过6S管理切实提高自己的工作效率。