经过四年时间的建设发展，云天化股份重庆分公司已由项目建设全面转入运营管理阶段，为落实“管理年”活动总体部署和年度培训计划要求，解决当前管理中存在的问题和不足，适应云天化股份重庆分公司快速发展需要，云天化股份重庆分公司决定举办以部分青年干部、技术骨干、班组长、团干为主体的核心骨干培训班，采取“走出去、请进来”的培训方式，拓展视野，开阔眼界，接受新理念，汲取新知识，解决新问题，不断提升核心骨干的综合素质，助推云天化股份重庆分公司整体管理水平再上台阶。
通过前期精心准备，2010年9月15日，云天化股份重庆分公司党总支书记、副总经理罗勇亲率第一期21名核心骨干培训班启程，赴云天化集团总部、云天化集团旗下天安、富瑞、天腾、天盟、三环等分子公司以及世界知名企业红塔集团进行为期3天的参观调研。
9月16日上午，受云天化集团董事长、党委书记董华委托，云天化集团总工程师凌晓东代表董华董事长亲切接见了学员一行，并与大家进行座谈，云天化集团党委工作部副部长、团委书记任远征会上转述董华董事长送给学员们的四句话（养成良好学习习惯；养成良好思维模式；养成良好心态；高度的责任感），向学员提出殷切希望；当天，学员们参观了云天化集团荣誉厅，深刻感受云天化30多年气势恢宏的创业发展历程，领悟云天化博大精深的企业文化精髓。
按照行程安排，党总支书记、副总经理罗勇率队到云天化旗下天安、天腾、天盟、富瑞、三环等分子公司和红塔集团参观调研。9月16日上午，学员们首先到天安公司参观50万吨合成氨生产现场，与天安公司就现场管理、安全管理、技术管理、班组管理等工作进行交流座谈；随后，大家赶往富瑞公司参观生产现场，学习交流现场管理经验；参观完天腾公司复合肥生产现场后，针对班组管理、青年员工引导、企业文化传播与深化、员工队伍稳定、党建及创先争优等工作与天腾公司开展互动交流，分享成功经验。9月17日，参观了三环公司生产现场，并学习三环公司诚信班组建设的成功经验和做法；当日下午，赴世界知名企业红塔集团就现场管理、文化建设等工作进行交流，参观红塔集团生产现场，感受到红塔集团“山高人为峰”的企业文化精髓。9月18日，大家马不停跌前往天盟公司总部了解聚甲醛产品的销售情况以及经销商、用户反馈信息，并与天盟公司就聚甲醛产业现状、市场前景、产品质量、产品细分等做了交流探讨。
完成前期参观调研后，9月20日至22日，云天化股份重庆分公司特邀重庆大学附属重大同浩咨询管理有限公司专业讲师就《职业人角色认知与职业心态》、《打造卓越执行力》、《基层团队建设：打造高效凝聚力的团队密码》、《团队管理中的沟通》等课程向学员进行集中授课。
为进一步巩固、深化学习培训成果，9月23日，云天化股份重庆分公司召开第一期核心骨干培训班总结汇报会。常务副总经理张玉杰，党总支书记、副总经理罗勇，副总经理杨骁、贾旭东、陈东等领导参加了会议。
行政部副经理杨文玉主持会议并作培训总结报告。杨文玉首先对第一期核心骨干培训班圆满结束表示祝贺。杨文玉说，通过”走出去、请进来”的培训方式，本次培训工作达到了预期的目的。学员们一方面深刻领悟了云天化集团企业文化的精神实质，感受到了红塔集团“山高人为峰”的文化内涵，开阔了视野；另一方面，学员们通过对新理论、新知识的汲取，丰富和完善了学员们的管理知识面，提升了整体素质。杨文玉要求，回到工作岗位后，大家要将培训中的所见、所闻向员工传达，要以新的精神风貌带领广大员工积极投入到工作中，为云天化股份重庆分公司改革发展再立新功。
集思广益献良策，会上，学员们根据所见、所闻并结合自身工作实际畅所欲言，见解独到，汇报学习培训情况的同时，分享交流培训心得和切身感受，并通过不同的视角，就生产管理、安全管理、6S管理、人才培养、文化建设、队伍稳定、诚信班组建设等方面的工作提出了较为合理新异的意见和建议，为云天化股份重庆分公司持续发展提供了有益的参考。
听取培训总结报告和学员发言后，常务副总经理张玉杰，党总支书记、副总经理罗勇在会上发表了讲话，并对大家今后的工作、学习提出了新的要求。
常务副总经理张玉杰在精短的总结讲话中说，第一期核心骨干培训班仅是一个开始，今后，云天化股份重庆分公司将结合实际情况，组织举办第二期、第三期，甚至更多的培训班；学习是一个长期的过程，本次培训虽已结束，但学习不能因此放松，要继续加强学习，进一步巩固、扩大、推广学习成果。张玉杰指出，大家要吸取精华，学习借鉴兄弟单位成功的管理经验和好的做法，要对班组上的员工加强宣贯，优化班组管理，进而不断提高云天化股份重庆分公司整体管理水平；领导干部要持之以恒加强知识储备，研究优化领导艺术，抓好制度建设和落实，加强内部沟通，凝聚力量，为生产管理提供有力的支撑。张玉杰强调，创业难，守业更难，今年是云天化股份重庆分公司由项目管理转为生产管理的第一年，困难大，任务艰巨，生产经营形势严峻；困难面前，也要看希到望，目前，聚甲醛产品销价已有上升迹象，在聚合后反应器成功改造后，聚甲醛产品产量、产品质量将会有较大的提高，对此，大家要树立信心，大力推广本次培训成果，提高管理水平，全力以赴恢复装置生产，提高产品产量和质量，努力实现全年盈亏持平。
党总支书记、副总经理罗勇会上发表讲话时说，本次举办核心骨干培训班是全面落实“管理年”活动要求，是自我发现问题、解决问题、提升管理的具体体现。罗勇指出，通过采取“走出去、请进来”的培训方式，拓展了视野，增进了团队沟通，达到了预期的目的，成果显著。
结合云天化股份重庆分公司下阶段工作要点，罗勇提出以下三点要求：一是激情一团火，各级领导、班组长要充满激情，要有时不我待的精神，认清自己的身份，明确自己的角色，增强使命感和责任感，不辜负组织的重托和期望，不“等、靠、要”，敬畏历史、敬畏群众、敬畏自己，敢于担当，继续保持创业热情，经得起历史检验，经得住群众评说。二是谋事布局一盘棋，各级领导、班组长要树立大局意识，胸怀大局，有一盘棋的思想，相互之间加强沟通协调，推动各项工作顺利开展。三是个人形象一面旗，各级领导、班组长要高举一面旗，哪里有困难，哪里就有身影，带领员工不断开拓前进。针对问题，要正确对待群众，工作上严格要求，生活上关心帮助；要正确对待组织，严格执行组织决定，克服个人主义和自由主义思想；要正确对待自己，做好学习表率，研究领导艺术，稳定员工思想；要正确对待和团结同事，同事之间坦诚相待、相互宽容，切勿相互猜忌。罗勇最后强调，只要各级领导、班组长有“工作激情一团火、谋事布局一盘棋、个人形象一面旗”的思想，共同做好各方面的管理工作，云天化股份重庆分公司的管理工作一定能够推向前进，迈上一个新的台阶。
2010年9月16日8：30，集团党委工作部副部长任远征，团委副书记胡耀坤等领导陪同学员参观集团荣誉厅。
2010年9月16日11：00，天安公司党委书记、副总经理罗秀祥，总经办主任何骏国等领导陪同学员参观天安公司生产现场。
2010年9月17日13：00，天安公司党委书记、副总经理罗秀祥等领导与学员座谈。
2010年9月16日13：30，云天化国际富瑞公司办公室主任莫劲松陪同学员参观富瑞生产现场。
2010年9月16日16：30，天腾公司总经理杨开祥，党支部书记、副总经理陈强等领导陪同学员参观天腾复合肥生产现场。
2010年9月17日10：00，云天化国际三环公司纪委书记、工会主席解甲德，党委工作部李部长、人力资源部石部长等领导与学员交流诚信班组建设工作。
2010年9月17日14：00，云天化国际三环公司纪委书记、工会主席解甲德，党委工作部李部长、人力资源部石部长等领导陪同学员参观三环公司生产现场。
2010年9月17日17：30，红塔集团玉溪卷烟厂李厂长陪同学员现场学习红塔集团企业文化。
2010年9月18日8：30，天盟公司副总经理陈明义等领导与学员交流座谈。
集中培训现场
工艺总监张学清向学员颁发结业证书
副总经理杨骁为学员颁发结业证书
常务副总经理张玉杰为优秀小组颁发荣誉证书
党总支书记、副总经理罗勇为优秀学员颁发荣誉证书
培训总结汇报会现场，常务副总经理张玉杰，党总支书记、副总经理罗勇，副总经理杨骁、贾旭东、陈东等领导参加会议。
行政部副经理杨文玉做培训总结报告
常务副总经理张玉杰发表讲话
学员汇报培训工作情况
党总支书记、副总经理罗勇发表讲话
