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公司召开2010年一季度经济运行分析会

时间：2010-04-30 浏览：316 投稿：党委文作者：YTTV 赵晓梅杨孟达文作者二：文作者三：图作者：YTTV 赵晓梅杨孟达图作者二：图作者三：

    4月30日上午，公司在宾馆一会议室召开2010年一季度经济运行分析会。会议全面分析了公司今年一季度经济运行情况，重点分析了公司本部及各分、子公司生产经营过程中存在的问题，提出了解决措施。

    会议由公司财务部经理钟德红主持。公司领导刘和兴、刘富云、陈林、梁洪、蒋吉军、冯驰，副总工程师以及部分基层单位的领导参加了会议。

    公司财务部首先对2009年经济运行情况进行了简要回顾，并对公司2010年一季度经济运行情况进行了全面系统的总结和分析，提出了主要存在的问题以及相应对策。截止到2010年3月31日，公司拥有总资产197.07亿元，净资产62.33亿元，一季度实现营业收入15.39亿元，实现利润总额11，102.46万元，实现净利润9,340.53万元，均比上年同期有所增加。

    合成、尿素、硝铵、生产部、物资部、设备部、宾馆、天盛等14家单位对各自2010年一季度的经济运行情况进行了通报和分析，指出了存在的问题和解决措施。

    公司副总工程师付仕勇、杜伟，安全环保总监罗秀祥，党委书记刘富云、副总经理陈林、梁洪、蒋吉军、冯驰，分别就2010年一季度经济运行情况发表了意见，提出了下步重点关注的问题。总经理刘和兴进行了会议总结。

    会议指出，虽然公司2010年一季度实现了开门红，但从总体来看，情况也不容乐观，大修停车、天然气紧张、原材料价格上涨、本部盈利能力下降等都为今年的生产经营带来了巨大的挑战。会议强调，各单位一定要分析形势，找准问题，协调资源，寻求改进，变粗放式管理为精细化管理，将对宏观形势的分析落实到具体工作中，认认真真做好每一件工作。

    会议决定：一、要高度重视即将到来的年度大修，对关键项目再次梳理，严格控制费用和材料备件消耗；二、要继续推进挖潜增效、节能降耗工作，大力开展技术改造、技术创新和修旧利废，积极鼓励国产化替代，进一步降低生产成本；三、项目建设要把好质量关，抓好现场管理、做好投资控制，加大资源的投入，彻底扭转被动局面；四、要加大天然气协调力度，探索现有条件下的生产运行新模式，发挥装置的最大效益；五、各职能部门要加大对分子公司的管理指导力度，从分子公司中挖掘潜力，发挥协同效益；六、要细化、分析市场，努力做好产品销售工作，确保资金回笼。

    针对各分子公司，会议要求：天安公司要加强与国际化工的协调，借助磷肥向好的机会，维持好盈利水平；CPIC要正确看待市场，密切关注欧盟反倾销问题；天盟要关注资金安全，降低资金风险；天勤要完善定价机制，做好产品销售工作；天腾要重点解决高塔生产问题，尽快达标达产；重庆分公司要加强设备管理，减低成本，搞好生产。

    会议还明确了今后会议号召，在今年的特殊形势面前，公司上下要团结一心、努力拼搏，使二季度平稳过渡，全力完成今年各项生产经营任务，保持公司的稳定发展。