2009年10月28日，公司安全例会在调度会议室召开。本次会议重点对2010年即将实施的安全环保绩效考核管理方案进行了宣贯。此管理方案实施后，公司安全环保工作将通过与员工月度绩效更密切的关联，促进公司安全环保向风险全员共担的目标迈进。
10月28日下午，公司安全环保总监罗秀祥及各单位、车间负责人参加了此次安全例会。会议首先通报了近期安全环保工作情况及交通安全形势和整治情况并对新修订的安全环保管理制度进行了宣贯。随后，公司安全环保总监罗秀祥及安全环保部副经理刘贵春分别对2010年即将实施的公司安全环保绩效考核管理实施方案的目的意义及具体实施办法进行了重点讲解。据了解此方案的实施将切实把安全环保工作融入到生产经营的每一个环节当中，成为一切工作的基础和前提，由此安全环保工作的好坏，将直接影响各单位及全体员工的绩效。那么公司为什么要实施安全绩效管理呢？
采访公司安全环保总监罗秀祥：公司明年1月1日将推出的安全绩效考核主要是基于以下几点考虑：一是基于目前国际国内形势考虑。现在大家最关注的除了社会稳定之外就是安全、环保和公共卫生，因此我们公司也必须要加大这几方面的管理力度。第二点是基于目前公司所处行业的风险考虑。我们公司是属于危化行业，涉及危险化学品的生产、存储，而且面多量大风险非常高，因此国家对公司的要求非常严格，不容出现任何问题。第三是基于公司所处区域的敏感性考虑。我们公司地处金沙江边、长江上游，而且水富居民将公司层层包围，公司成为了名符其实的城中厂，因此公司在安全环保方面容不得任何闪失，否则将危机到居民的生命财产安全。第四是基于我们目前内部管理的需要考虑。公司在安全环保管理方面有30多年的积淀，已经达到了一定的水平，但还需要进一步强化，特别是人员意识和对安全环保工作的认识需要提高。第五是基于公司生存发展的需要。一旦发生安全环保事故，对公司来说将是一个致命的打击。所以我们必须加强安全环保工作的力度，杜绝任何安全环保事故和事件的发生。
安全环保绩效考核管理实施方案是公司充分分析当前外部形势及周边环境实施的一项重要举措，其核心是在原有绩效系数基础上新增了安全综合绩效指数和环保综合绩效指数两大指标。那么它将以怎样的方式产生作用呢？
采访公司安全环保部副经理刘贵春：安全综合绩效指数是由三个小的指数组成：第一个是公司特别指数，这个指数是指公司范围内发生了较大事故后，公司所有单位的绩效指数将乘以0.5，也就是全体员工当月绩效工资只有50%，而发生重大安全事故后，公司所有单位的绩效指数将乘以0，也就是全体员工当月绩效工资为0。第二个是单位特别指数，这个指数是指本单位发生重伤事故后，本单位当月绩效将乘以0.5，而发生死亡事故后，本单位当月绩效将为0。第三个是单位损工指数，这个指数是指本单位发生工伤事故后，根据人力资源部考勤系统统计出的员工的缺勤率，也将影响到本单位的安全综合指数对绩效工资产生影响。
据介绍，另一指数环保综合绩效指数也与安全综合绩效指数类似，从环境保护的层面进行了合理的规划与设置，以达到各方责、权、利相互匹配的效果。该套安全环保绩效管理实施方案在经过最终的完善后，将于2010年元月1日在公司内正式实施，随着方案的推行，无疑将促使公司安全环保工作迈向一个更新的高度。
采访公司安全环保总监罗秀祥：公司推出安全环保绩效管理考核方案后，我们想要达到以下几个目的，第一是真正体现安全第一的原则。以前我们经常提到安全第一原则但是工作的力度是不够的，所以我们要进一步加强。第二是要体现以人为本的思想和理念。公司历来都很关心员工的职业健康，但力度还需加强，推出安全环保绩效考核管理方案后，就是要让员工的职业健康得到进一步的保障。第三是体现公司的管理方针。通过这个方案的实施尽量缩短实现零伤害、零事故、零污染目标的进程。第四是体现全员参与、绩效共享、风险共担。通过大家共同努力最终把公司安全环保工作推向一个更高的层次，杜绝事故的发生。
