为持续推进公司“6S”管理工作，提升公司基础管理水平，营造良好的生产、生活环境，9月29日，公司组织对生产区部分办公楼进行了“6S”联合检查。
上午9：00,总经理办公室联合相关职能部门及辅助生产车间，以交叉检查的方式对职能部门和辅助生产车间的办公楼进行检查。检查发现，上述办公楼“6S”的总体情况较好，但部分办公楼存在蜘蛛网较多、物品摆放凌乱等现象，与“6S”管理的要求不相符。公司将对检查结果进行通报，并下发通知要求存在问题的责任单位进行限期整改。
“6S”检查是“6S”管理工作中的一项重要内容，通过检查，能发现当前存在的不足并采取措施予以改进，实现提升公司的基础管理水平的目标。
