9月8日上午，正在公司进行专题调研的集团公司纪委副书记、监审部部长姜自力一行在云天宾馆二会议室听取了公司对其子公司管理的情况汇报，公司纪委书记、工会主席梁洪，总经办、财务部、企管部、党委工作部、监审部等单位的领导参加了汇报会。 

    会上，公司各职能部门领导分别就母子公司管理上所取得的经验成效和存在问题进行了汇报。目前，公司有9家控股子公司，每家子公司的规模大小、资产结构、地域文化均有差异，如何有效对其管理是公司一直探究的课题。近年来，公司通过战略管控、签订资产责任书、制定子公司绩效管理办法等措施，依托母公司企业文化的建设，制度的延伸和覆盖，加大对子公司的管控力度，取得一定成效。

    集团公司纪委副书记、监审部部长姜自力在会上强调，要进一步统一思想、完善管理体系，要继续探讨和加强对子公司的管理，建立重点业务流程管理机制、重要信息沟通机制、关键人员岗位监督机制、经营业绩评价机制、内部控制监督检查机制，处理好公司管控与效益的关系，发挥好母子公司的协同效应。

    公司纪委书记、工会主席梁洪最后指出，母子公司管理是公司近年来一直深入探讨的一个重要课题，在今后的工作中，公司将结合实际进行深入的研究，促进母子公司管理水平的不断提升。

    下午三点，调研组一行还到公司生产区进行了参观视察。