9月2日，由公司设备部牵头组织的设备员培训及设备管理经验交流会在行政楼三会议室举行，会议针对公司目前设备管理中存在的问题进行了沟通交流。公司副总经理蒋吉军、机械副总工程师付仕勇，设备部、各生产及辅助生产单位主要领导、设备管理人员35人参加了会议。
当天的会议由设备部副经理杨迎春主持。会上，设备部管理人员分别从细节管理、基础台帐制度、动、静设备管理等方面进行了知识讲解。对公司目前设备管理的具体操作规程、方法做出了详细讲授。
随后各单位负责人、设备管理人员针对各自单位设备管理中积累的经验、发现的问题和改进建议等进行了充分交流讨论。
会上，公司机械副总工程师、设备部经理付仕勇从目前各车间设备管理存在的问题，以及如何加强设备管理工作两方面做出要求：各生产及维护、管理部门要从管理理念上着力进行强化，找准定位、明确职责，通过不断提升设备管理人员素质，充分发挥好设备员桥梁、纽带作用，使设备管理工作得到更大提高。
公司副总经理蒋吉军最后做了会议总结，他首先强调了设备管理的重要性，指出当前公司面临经济危机的严峻形势，在全公司上下苦练内功，强化内部管理的时候，设备管理更是其中的重要一环，而这与公司设备管理人员密不可分。随后蒋吉军指出了公司目前设备管理方面存在的设备管理人员业务能力有待加强；领导重视不够；设备管理人员工作不到位、不细致，不深入；管理难度在进一步加大等五方面的问题，针对存在的问题，蒋吉军提出各设备管理人员必须加强技术标准学习，全面熟悉分管片区装置，相关职能部门要逐步完善设备管理体系等八点要求，希望上下一心共同努力，做好设备管理工作。
作为生产管理的基础工作，设备管理有效与否与公司生产息息相关，此次会议的召开，有效协调了公司各单位，达成了设备管理共识，为推进设备管理工作的高效开展打下了良好基础。
