8月28日下午，公司人力资源部牵头组织的工程技术人员培训管理专题会在行政楼二会议室举行。公司总经理刘和兴，各单位相关领导参加了会议，会议就工程技术人员管理中存在的主要问题进行了深入讨论。
会上，人力资源部经理韩仪就目前公司工程技术人员管理中存在的主要问题进行了说明。根据前期各方收集的资料来看，目前公司工程技术人员主动学习、主动钻研技术的压力不足，传统的“官本位”价值观仍然存在，而公司各单位对工程技术人员的培养也存在诸多问题，激励考核持续有效等方面还有待进一步加强和完善。
与会各单位负责人也针对工程技术人员管理中存在的问题及本单位自身的情况展开了热烈的讨论。大家纷纷建言献策，就如何解决目前存在的一般技术管理人员选拔标准模糊、技术管理人员的专业能力不足、技术管理人员培养模式不确定等问题发表了自己的看法。
讨论结束后，公司总经理刘和兴针对大家的意见和建议要求：各单位一定要重视工程技术人员的培养，想办法持续提升公司工程技术人员的专业技能，培养造就一批高素质的工程技术人员队伍，以满足公司持续发展的需要。
会后，人力资源部将把收集到的意见进行汇总并研究解决实施办法，一以便下步从制度上对工程技术人员管理作出适当调整，以满足公司发展需要。
