09年新员工转变角色逐步融入企业
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时间:2009-08-14 浏览:724 投稿:党委 文作者:YTTV 文作者二: 文作者三: 图作者:YTTV 图作者二: 图作者三:

    2009年的188名新员工已于7月13日分配到各单位,在单位和班组一个月的学习生活中,他们得到了来自各方面的关心和帮助。那么现在他们心态是否有所转变?生活是不是已经适应了呢?学习和工作情况又如何?带着这些问题,日前记者对09年新员工和车间领导进行了走访,了解了相关情况,一起来看看。

   

    新工们从学校进入公司后,不仅面临着生活习惯的改变,同时角色的转变对他们来说也是一个挑战。新员工在采访中说到:由于很多新员工来自外省,对于水富的饮食和天气是他们最不习惯的。

   

    然而虽然有诸多的不适应,但是短短一个月时间,来自各方的帮助和关心对新员工们的成长起到了大作用。新员工说:在自己刚到公司的时候由于经济能力有限,连最基本的生活都不能满足,公司预支了工资之后,如雪中送炭般解决了自己的燃眉之急。后来分配到单位之后,单位的领导和其他同事从生活和工作上都给予了自己很大的帮助。同事们不仅关心自己的心理、传授工作和生活上的经验,而且还主动将工具、手套等拿给自己使用,新工心中对单位和同事充满了感激之情。

  

    生活、观念上的适应和融合是新员工成长的基础,而培训则是一个最直接、最重要的手段。车间对此高度重视,提前就为新员工量身定制了一系列的培训计划。从各大车间我们了解到,车间在对新员工进行了车间级的安全和制度、文化等基础培训之后,已将新员工们分配到班组,指定了师傅并开始了本岗位的学习。

   

    车间班组下了大力气来进行培训,据新工们反映大家都比较认同这种培训方式,目前整个培训效果也还是较为理想。同时,车间领导们也认为今年来的新员工整体素质较高而且学习能力较强,目前已基本融入了公司的文化。 

   

    说到新员工培训,电仪车间今年比较特殊,这批新工是电仪合并后的第一批新员工,用电仪车间自己的话说:他们是电仪车间的“开国元老”真正的电仪车间的新员工。而对于电仪首批新员工的培养,主要涉及本专业培训及跨岗位培训两方面,目前车间提前已经制定了半年甚至更长时间的培训计划,整个培训工作也按计划稳步推进。

   

    面对电仪合并后的现状及车间的培训方式,新工们表示现在自己正抓紧努力学习本专业的技能,对于以后换岗培训则从现在就打好基础,那么以后只要自己多学多问,在其他专业的学习上应该是没有问题的。

   

    从新员工和车间的介绍中,我们了解到1个月的时间虽然不算长,但是新员工心理和生活上已有了明显的转变,而公司各单位周密的培训计划,无微不至的关心、关怀也使大家能够更快适应自己的新角色,我们衷心祝福新员工们能尽快融入公司,通过自己的努力成长为云天化发展的骨干人才。