8月5日，公司高级管理人员扩大会议在云天宾馆一会议室召开，会议对今年的生产经营工作进行了分析和研判。集团公司常务副总经理、股份公司董事长张嘉庆、集团公司副总会计师、资产财务部部长卢应双、公司高级管理人员及相关单位负责人、各分、子公司党政主要领导及财务负责人参加了会议。
会议由公司总经理刘和兴主持。会上，公司本部及各分、子公司通报了2009年1至7月份的生产经营以及项目建设状况，并就应对金融危机取得的成效、面临的问题、以及各自全年的盈利预测情况进行了说明。
公司高级管理人员、云天化集团副总会计师、资产财务部部长卢应双分别就公司本部及各分、子公司面临的生产经营难题进行了分析和强调，公司总经理刘和兴对公司本部及各分、子公司提出了具体要求，云天化集团常务副总经理、云天化股份董事长张嘉庆作了会议总结。
会议认为，虽然宏观层面上经济基本稳住下滑趋势，
趋于向好，公司从年初采取多种措施，狠抓内部管理，依托天盟开拓市场，取得了一定的成效，但面临的生产经营形势依然十分严峻，要保证公司全年不亏损，任务非常艰巨。
会议要求，公司本部及各分子公司要狠抓生产，做好装置的维护，确保完成公司产品的产量指标；要严格控制成本，推行精细化管理，夯实基础管理水平，提升公司应对危机的能力；要从挖潜增效、修旧利废等方面入手，杜绝不必要的开支，切实降低财务费用；要从生产到销售各个环节降低成本，创造更多价值，提高产品的市场竞争力。
会议号召，面对严峻的生产经营形势，公司本部及各分、子公司全体干部员工要勇担责任，坚定信心，依靠全体干部员工的智慧，内促管理、外拓市场、坚定信心、完成目标；要立足现实、放眼未来，根据企业的现状，采取一系列行之有效的措施，以加倍的努力，努力完成全年生产经营任务，确保公司平稳度过危机。
