3月3日下午，公司召开安全目视化管理工作推进会，皆在全面推动公司安全目视化管理工作，以提升公司的整体安全管理水平。会议由安全环保总监、安全环保部经理李银红主持。

在会议上，李银红依据《目视化管理实施细则》，与参会人员共同深入分析了安全标识所涉及的现场图形、颜色、文字等视觉信号。期间，针对作业场所、设备转向、盲板编号、受限空间标识以及生产操作现场等多个关键领域，详细讨论并制定了人员目视化、工器具目视化、设备目视化及现场目视化管理工作的具体推进方案。

会议强调，安全目视化管理工作在公司企业安全文化建设进程中扮演着至关重要的角色，是推动公司安全管理达到更高水平的关键措施。这项工作不仅关系到公司安全标准化定级工作的顺利进行，还与安全生产许可证的换证工作紧密相关，直接影响公司的合规运营与长期发展。

会议要求，各单位要在3月14日17时前，将针对安全目视化管理工作梳理整改的关键点与细节形成书面报告，提交安全环保部。以便安全环保部能够准确掌握工作进展，及时调整工作策略，为公司安全文化建设提供有力支持。

此次会议的召开，标志着公司安全目视化管理工作正式进入全面推进阶段。各相关单位将以此为契机，积极落实各项工作要求，共同为公司的安全发展贡献力量。