根据项目建设程序及施工进度计划安排，8月14日公司组织开展了300吨/年磷酸铁锂正极材料中试及产业化技术开发项目“三查四定”，股份战略发展部、股份安环监督部、装备技术中心、水富云天化、研发中心、化研院、中新凯瑞（监理)、天鸿工程、四套系统设备供货单位共12家单位参加。

首次会上，股份研发中心工程技术部副经理徐振玲对本项目的建设情况进行了介绍，宣读了“三查四定”的工作原则，他指出，“三查四定”是项目建设过程中确保工程建设质量、安全与进度的重要环节，与各参建单位都息息相关，请各单位、各专业组要全面、认真、细致的查验，切实发挥好“三查四定”效能。

上午9点各专业组进入项目现场进行全面、细致的检查。

经过近3小时的检查，以及2小时对查出问题的汇总、逐项论证，最终确定共检查发现问题160项，其中设计漏项19项，未完工程83项，施工质量隐患53项，其他5项。

末次会上，针对检查发现的问题，定任务、定责任单位和人员、定措施、定整改期限，以8月31日投料试车时限全面完成整改。

最后，与会专家组成员就项目后续工作提出了五点要求，一是继续查找项目设计漏项、施工质量问题，并按要求按时限落实好各项整改工作；二是项目进入收尾阶段，要继续绷紧安全这根弦不松懈，确保项目建设的最后“一公里”圆满完成；三是尽快组织试车应急预案、工艺异常状况处置方案的编制审查工作，加强与各设备厂家工程师的沟通，对工艺操作手册，单机、联动调试方案，冷态、热态调试方案进一步修改完善，充分做好投料试车准备；四是组织好工艺技术、工艺操作、分析人员对工艺原理、流程，设备原理及操作，维护方式的培训学习；五是各参建单位、各专业做好操作、维护说明书等相关资料的收集、移交，备品备件的交接和保管，做好过程资料的收集、整理，便于后期总结复盘，形成中试项目建设标准化、可复制化的模版。