为持续推进公司安全文化建设，优化公司各级领导安全管理组织能力，提升员工安全责任意识，近日，公司召开安全文化建设推进交流会。公司领导及生产单位各分管安全负责人、安全职能部门负责人，安全环保部共30余人参加会议。

公司安全文化建设目前正处于“严格监督管理”阶段，依赖程序和标准管理安全并重视公司所有人，员工对安全有所承诺，具有“依赖”性。下一目标是实现“自主管理”阶段，即员工具有良好的安全意识和技能及承诺、安全价值观、安全行为和习惯、关注自己的安全、个人的安全努力能得到认可和鼓励；成就“独立”性。会议就公司从“依赖”向“独立”的安全文化转变进行交流讨论并作出总结：强化从上至下的有感领导、业务部门、生产一线的管理治理和监督；提高管理体系中的关键管控流程的有效性；加强直线管理者、安全专业部门人员、一线班组管理者的能力培养；强化基础管理和治理机制，引导和控制总体安全计划向预定的方向稳步提升。

安全是发展的前提、发展是安全的基础。下一步，公司就本次交流讨论结果展开安全建设推进相关工作，把安全渗透到公司的每一个部门、层级、角落。让公司领导及员工全员参与到安全管理组织、安全执行工作中，积极的认识到自己的责任和使命，确保公司各范围内的安全，实现公司安全文化建设工作持续稳步推进。