公司举办2023年QC成果发布会,彰显质量管理新高度
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时间:2024-03-01 浏览:726 投稿:生产运营中心 文作者:易光平 文作者二: 文作者三: 图作者:周海超 图作者二: 图作者三:

    为进一步推动企业质量意识的提升,激发全体员工参与质量管理的热情,同时展示过去一年在质量管理领域的卓越成果,公司于近日成功举办了2023年QC成果发布会。此次发布会得到了公司领导的高度重视和广大员工的积极参与。公司生产总监邓万明、生产运营中心领导班子及其他各部门分管领导、各课题小组的发布人以及骨干40余人参加了此次发布会。



    本次发布会共有13个QC课题成果、5个未结题的QC课题阶段性总结、1个质量信得过班组进行了发布。这些小组来自公司的各个运行部门,课题汇报人用图文并茂的解说方式,展示他们在过去的一年中,通过运用质量管理思维和方法,成功解决了生产过程中的一系列问题,取得的显著成果。

 

    在发布会上,评委们还对每一个QC小组的成果进行了点评和交流探讨,帮助他们在未来的QC攻关活动中取得更好的成绩。评委们一致认为,这些QC小组的成果不仅体现了他们在质量管理方面的专业素养和实践能力,也展现了他们在持续改进和创新方面的积极态度和坚定决心。评委结合材料和现场发布情况进行了严格评审和打分,最终评审小组合议后再将结果予以公布。



    生产运营中心总经理陈凯在发言中向全体员工在质量管理方面所做的努力表示衷心的感谢。他指出,质量管理是企业发展的基石,是推动企业转型升级的关键。通过广泛开展QC活动,不仅能提升个人技能,促进个人成长,更是推动公司持续改进和创新的重要途径。他希望通过开展QC活动,围绕攻关目标,加强沟通交流讨论,增进专业技术人员与岗位操作人员的相互了解,增强产品质量的稳定性,持续提高公司质量管理水平和效率,适应公司高质量发展的需要。

 


    此外,质量总监邓万明首先肯定了本次QC成果发布会的圆满举办,接着就进一步开展好QC活动提出了具体要求。他强调,一是要找准影响产品质量的关键因素,提升QC活动的实效性。二是要通过正确掌握PDCA工作法,进行全面因素分析,找准现场影响产品质量的各种问题和瓶颈,固化措施、标准,持续改进,真正提升现场质量管理水平;三是主管部门生产运营中心要强化平台的搭建,不断加强成果的提炼以及发布水平的提高;四是要做到全员参与QC活动,鼓励更多的专业人员和生产骨干积极参与。



    此次QC成果发布会是质量管理系列活动之一。质量主管部门前期通过集中知识培训、课题中期汇报,公开督促指导,成果总结一对一辅导等多举措推动,课题数量和质量持续提升,2023年共有活动课题21个,较2022年9个提升230%,课题成果为公司的持续改进提供了有力支持。通过此次活动,不仅展示了公司在质量管理方面的丰硕成果,也进一步增强了全体员工的质量意识和参与质量管理的积极性。未来,公司将继续坚持质量管理理念,不断提升质量管理水平,为实现企业的高质量发展奠定坚实基础。