1月24日，公司召开2024年第一次安委会暨党委安全生产（扩大）会议，深入贯彻落实云天化股份公司2024年第一次安委会会议精神，总结回顾公司2023年度HSE各项工作，深入分析当前HSE工作存在的问题，对2024年HSE工作进行全面部署。公司领导班子，各专业副总、总监及园区各单位党政负责人参会，会议由公司党委书记、执行董事梁洪主持。

    会议传达学习了《云南云天化股份有限公司HSE绩效管理办法》并对股份公司安全生产绩效指标进行了深入解读和学习，会上各专业委员会负责人对2023年度各专业领域的HSE工作作汇报发言，会议审议通过公司《2024年度HSE目标指标和重点工作计划》。

    公司党委副书记、总经理兰洪刚指出，2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，认真贯彻党中央、国务院、云南省及集团公司、股份公司关于安全生产各项决策部署，抓实、抓细各项安全生产工作，在广大干部员工的共同努力下，公司圆满完成了2023年度HSE年度目标指标和任务。安全生产工作责任重大、任重道远。在新的一年里园区所属及相关单位要切实把思想和行动统一到，坚定“零事故”“零污染”“零伤害”目标，时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，牢固树立“隐患就是事故，事故就是教训”安全理念，以“时时放心不下”的责任感，以一以贯之的严格管理和真抓实干的工作作风，全面抓好安全生产各项工作，切实抓好化工过程安全管理，确保顺利实现2024年度HSE年度目标指标，提升公司整体的安全绩效。

    梁洪在总结讲话中要求：各部门、各单位抓好会议精神的落实，把会议内容传达、贯彻到基层一线,把精力放在工作部署与执行。各部门要立足自身专业，明确本专业安全管理的思路、举措。各单位要树牢安全发展理念，拧紧安全责任链条，抓好基础管理，共同维护公司安全生产稳中向好的发展态势。

    针对2024年HSE工作梁洪强调，各单位要抓实抓细安全风险分级管控，全方位开展安全风险隐患排查治理，精准有效防范化解岁末年初重大安全风险，确保2024年“开好局”“起好步”一是分解细化并落实HSE年度目标责任书内容，确保公司年度目标指标能顺利实现；二是，做好化肥装置的开车及合成氨装置节能降碳改造项目的试生产管理；三是，做好春节期间的安全生产工作，做好资源保障和节假日期间应急值班值守，全面确保节假日期间生产安全；四是，加强园区内常驻承包商的管理，进一步理清责任、梳理流程、完善制度、细化方案、强化监管，全力保障整个园区安全风险受控。