在公开选拔团委副书记和一定范围内选拔3名有机中管人员以后，公司中管人员选拔再续新篇，人力资源的开发又迈出持续性的一步。6月18日，来自全公司范围内的72名员工，首先进行的理论考试，拉开公开竞选6名车间副职的序幕。

    这次选拔的中管职位共6个，分别是合成、尿素、中化、动力、成品、甲醇车间副主任各1名。

    在此之前，公司已经成功尝试了2次干部选拔改革，在公司内外产生了强烈的反响。为进一步完善公司中级管理人员选拔机制，促进管理人才队伍的建设，让人力资源的开发持续的进行。公司决定再次采用民主测评推荐与考试竞争相结合的方式选拔干部，这种方式在公司中管人员选拔的历史上是第三次。但本次选拔与上两次选拔有所不同，首先表现在竞争界限上，上次是在有机的三个车间，本次是在全公司范围内。其次是职位力度上，达到了6名，公开选拔的力度进一步加强。此外，选拔的持续性进一步完善，也就是通过这次选拔，发现一批优秀的员工，并在以后的工作中加以针对性的培养，为公司储备一批优秀的后备人才，这也是本次选拔的一个侧重点。

     6月18日进行的笔试部分，主要侧重于对应试者的思维能力、综合分析能力、知识面及管理思路的测试。7月初，公司将根据笔试的情况，择优进行面试。

    据公司党委工作部部长负责人介绍,公司在成功选拔团委副书记和一定范围内选拔中管人员工作的基础上,经研究决定，再次对中管人员的遴选制度进行进一步的补充和完善。以最终形成组织选拔、公开选拔、考试竞争任职三种方式。这同时也是公司干部选拔和人力资源开发持续推进的体现。