3月27日上午，公司职工代表大会一届三次会议在工会会议厅隆重召开。在当天上午的大会上，与会的职工代表听取了公司总经理朱明松所做的《公司2002年工作报告》、公司财务总监周先田所做的《2002年度职工福利费开支情况和2003年度职工福利费开支预算的报告》、总经办副主任冯驰所做的《2002年业务招待费使用情况的报告》三个报告。
   
      3月27日上午8：30，公司职工代表大会一届三次会议在庄严的国歌声中隆重开幕。
   
    公司总经理朱明松首先在会上做了题为《真抓实干，开拓创新，为完成全年经营计划而努力奋斗》的公司工作报告。朱明松的报告分为三个部分，分别是“2002年工作总结”、“存在问题”和“2003年工作安排”。

    朱明松在总结2002年工作时指出，2002年，在公司的生产经营面临困难的情况下，在公司上下的共同努力下，生产和经营工作都取得了较好的成绩，同时顺利完成了合成氨、尿素节能增产技术改造工程。2002年，公司共生产合成氨34.79万吨，尿素53.11万吨，硝铵7.91万吨，甲醇2.90万吨，甲醛6.60万吨，季戊四醇0.99万吨，聚甲醛0.74万吨，甲酸钠0.69万吨。
    
    销售方面，2002年共销售尿素54.92万吨，硝铵8.20万吨，季戊四醇1.01万吨，聚甲醛0.82万吨，甲酸钠0.72万吨。经济效益继续保持了较好水平。报告还对公司内部管理和改革、新项目建设和技术开发、对外投资和资本运作、党的建设和精神文明建设、教育、老年、保卫和生活后勤等方面的情况进行了全面总结。
   
    朱明松在报告中还提出了2002年工作中存在的四个方面的问题和不足：一是公司还没有形成完善的战略体系；二是内部管理尚待进一步加强；三是人力资源开发离企业的要求还有一定差距；四是员工队伍整体素质有待进一步提高。

    在总结2002年工作的基础上，朱明松对公司2003年的工作做了安排部署。

     2003年，公司的经营方针是：以市场需求为导向，调整产品结构；以生产稳定为前提，优化工艺操作；以企业创新为重点，增强竞争实力；以人力资源开发为保障，不断提高员工素质。

    经营计划方面：实现利润17500万元，实现主营业务收入118400万元，实现工业增加值29400万元。生产合成氨41.00万吨，尿素62.00万吨，硝铵6.00万吨，甲醇2.70万吨，甲醛6.30万吨，季戊四醇1.05万吨，甲酸钠0.68万吨，聚甲醛0.95万吨，蒸汽129.00万吨，玻璃纤维4.10万吨。

    在谈到2003年的工作计划时，朱明松提出公司2003年重点要抓好七个方面的工作：一是以市场开拓为重点，全面强化市场营销工作；二是确保装置稳定运行，力争完成全年生产任务；三是全方位推行精细化管理，强化企业管理工作；四是切实抓好人力资源开发工作；五是稳步推进企业发展工作；六是加强精神文明建设工作；七是继续做好企业综合保障工作。

    当天上午的大会上，与会代表还听取了公司财务总监周先田所做的《2002年度职工福利费开支情况和2003年度职工福利费开支预算的报告》、总经办副主任冯驰所做的《2002年业务招待费使用情况的报告》。根据会议议程，职工代表在听取报告之后，将围绕《工作报告》进行讨论审议，同时还将讨论《集体合同草案》。