在今年无机大修即将开始之时，10月15日下午，公司大修质量组专门组织召开专题会议，对08年无机大修的质量管理制度、考核细则等进行了宣贯，以增强相关单位大修质量意识，确保优质、高效完成好本年度装置大修工作。 

    专题会在公司综合调度会议室举行，公司副总经理、总工程师陈林，副总工程师王开初、杨志、雷坚以及大修指挥部部分人员、质量组全体成员和相关单位技术员、班组长、大修点长参加了会议。

    设备部经理付仕勇首先就会议的目的向大家作了说明，组织召开大修质量宣贯专题会，其目的就是在于树立各参战方高度的大修责任意识、质量管控意识等目的，以便使各单位在大修开展前做好精心准备、周全考虑，从而确保今年的检修工作优质高效完成。

  会上，设备部副经理杨迎春宣读了《大修质量管理制度》、《大修质量考核细则》及《大修质量组管理目标和原则》，机械厂、检修、动力、仪表、生产部、合成、尿素七家主要参战单位也分别各自介绍了历年来在大修质量管理方面比较好的经验，同时结合自身实际汇报了今年的大修准备及大修质量管控措施等情况。关键控制项目点长代表和技术员代表在会上也作了发言。

    听完汇报后，副总工程师王开初、杨志、雷坚也分别谈了自己的意见，并结合今年大修的特点，从标准化作业、原材料选型、新工培训、规范检修及资源分配等方面向大家提出了要求，希望大家充分认识此次大修质量的重要性，严格一切作业程序，精益求精，协同合作共同来确保大修质量。

    针对今年大修技改项目多、物检项目多、新员工多等特点，公司副总经理、总工程师陈林在会上也提出具体要求：一是要求各单位要充分做好大修准备工作，合理调配资源；二是严格按程序办事，对检修项目的方法、流程、技术要求都要全面明确，保证检修的规范化、标准化；三是在项目检修过程中，对发现的问题要及时进行汇报，并做好完整的记录，以便快速处理，从而保证检修质量，避免事故发生。