今年公司压倒一切的头等大事----合成氨、尿素节能增产改造将于11月25日进入最后的冲刺阶段。为做好最后阶段的工作，总经理朱明松日前向公司全体员工提出了“全力以赴投入技改工程，确保一次开车成功”的新要求。
    朱明松说，公司这次技改是公司生产经营战略中的一件大事，是公司承前启后的一项重大举措，目前技改已经进入临战状态，公司要求：一，从现在起，各单位除日常工作以外，其他的一切工作和活动都要以技改为中心，一切都要围绕技改工作展开；二，公司不再成立大修指挥部，技改指挥部直接进入现场指挥技改和大修工作，补充成立技改指挥部现场质量管理组、安全保卫组和后勤管理组，加强现场的保卫、宣传、医疗和后勤服务工作。三，技改指挥部现场办公室从11月1日进入现场办公，有关部门要配合技改指挥部把现场办公室尽快建立起来，在进入实质性的冲刺之前，各单位要把停车前的各项准备工作做充分一点，把各种问题考虑复杂一点，把各种情况掌握得更多一点，做到各项准备工作万无一失。
    朱明松还号召公司全体员工发扬云天化人严、细、实、快、敢打硬仗的工作作风，全力以赴参与技改，全身心地投入技改，保质、保量、高效、按期完成改造项目，确保技改工程一次开车成功。