12月17日上午11时，公司党委副书记、总经理曾家其，在生产管理部党支部书记、副经理李声钊的陪同下到生产管理部分析二班调研指导“六型”班组建设工作。

    生产管理部是水富云天化“六型”班组建设示范单位之一。同时，分析二班也是集团首届生产类“六型”班组建设晋级赛“金牌”班组。在调研过程中，曾家其深入到岗位一线，详细了解了分析室现场建设情况，认真询问了分析操作自动化、智能化开展程度，并仔细听取了班组工作中存在的难点和重点问题。

    在与员工座谈交流过程中，曾家其高度肯定了生产管理部“六型”班组建设工作取得的成效，并希望分析二班再接再厉，充分发挥“六型”班组建设标杆引领作用。同时，也希望全体员工“用心”做好本职工作，对公司的发展要充满希望和信心，要求班组引进先进技术、加强员工技能培训和人才培养，加强团队文化培养和建设，充分发挥专业优势，为公司生产经营、改革发展和转型升级贡献智慧和力量。