5月8日16：00，公司工会召开“六型”班组创建活动推进会，标志着“六型”班组创建活动正式在公司启动实施。公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉，党委工作部、行政部、工会主要
负责人，以及各基层工会主席参加了会议。
会议由公司工会副主席李林主持。
女工委主任赵晓梅首先从创建目的、创建对象、基本内容、评比表彰等七个方面对公司“六型”班组创建活动实施办法进行了解读宣贯，着重分类讲解了具体创建方法等事项。
“六型班组”建设是集团工会针对企业班组管理现状，结合新形势下班组建设新特点、新要求提出的建设目标，涵盖了“学习型、创新型、环保型、效益型、安康型、和谐型”六方面的内容。公司工会根据集团、股份班组建设标准和自身班组建设实际，在广泛征求基层意见建议的基础上，按照“结合实际、提炼融合、分类实施、注重实效”的创建思路，制定下发了具有较强可操作性的实施方案，从2015年-2017年，按三年计划循序渐进，通过动态管理，推动形成班组管理、职工小家建设的经验，进一步夯实公司基层班组管理工作。
公司党委工作部部长刘明、行政部经理陈传林分别在会上发言，他们指出，公司班组建设有着良好的基础和氛围，此次“六型”班组创建活动，将更好地整合资源，夯实管理基础，支撑公司发展。希望各单位把活动作为一次系统梳理班组管理、查缺补漏的机会，与公司生产经营工作紧密结合，推动班组管理再上台阶。同时，公司相关职能部门也将对活动的开展给予大力支持。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉从如何正确理解“六型”班组创建活动谈了自己的看法，她说，班组是企业的细胞，更是企业发展和稳定的生命线，开展“六型”班组创建活动，是围绕党政中心工作，促进企业生产经营管理的重要途径；是集中体现工会工作职能，加强职工小家建设的具体措施；是企业工会服务公司发展、服务员工成长的有机结合。针对如何开展好创建活动，宋玉要求：一是要按照“聚焦目标、创新方法、结合实际、务求实效”的总体要求抓实抓好创建工作，各单位要高度重视，扎实推进，把基层班组建设成落实党政中心工作，服务企业改革发展的有力支撑；二是各基层单位要理解目标、创新方法，在统筹融合现有班组管理经验的基础上，制定出方案和细则，注重活动的有效性；三是创建活动要做好宣传和落实，积极营造班组建设“创先争优”的良好氛围，以评比促创建，通过评选优秀推动创建活动深入开展，通过创建活动的开展促进公司生产经营任务的完成，促进公司管理绩效的整体提升，为企业健康发展注入新的活力。
