6月12日下午，公司在云天宾馆第二会议室召开了设备管理工作专题会，会议对近期设备管理工作进行了总结，对管理工作中存在的问题进行了广泛讨论，并对下一阶段的工作进行了安排和部署。
    设备部首先就今年上半年的设备管理工作进行了较为全面的总结，并指出实际工作中存在的问题,主要表现在：
    1. 临时检修计划方面，主要存在不按规定进行申报、随意性较强；装置多，停车次数也多，检修工作量大；计划执行完成情况不理想、中间监控不严、项目进度和质量不好保证；考核措施执行不严等问题。
    2. 电机检修找正的协调问题；
    3. 备件申报、领取职责划分不明的问题；
    4.“装置存在问题记录薄”的使用不规范，流于形式，不能很好地提供准确信息；
    5. 设备检查中对动静密封点的考核存在分歧；
    6. 部分边界工作职责划分不明确，存在推诿、扯皮现象；
    7. 检修定额的执行及项目完工后的签证问题；
    8．基础管理工作存在滑坡现象。    与会人员在肯定设备管理工作成绩的基础上对存在的问题进行了认真讨论，许多分歧都在会上达成了共识，对以后工作的开展具有很强的指导意义。    总经理助理李英翔在总结中要求大家既要珍惜目前的成果，要强化服务意识、加强管理，也要对存在的问题认真对待、积极探索，对国家相关的法规、规定必须严格执行，一定要确保设备和人身的安全。并要求大家共同努力，力求摸索出一套很好的办法以促进整个工作的开展。
    参加会议的还有各生产车间设备主管领导、各维护检修单位主要负责人参加、各单位的设备管理员和设备部部分专业技术人员。
    据悉，在此次工作会议召开前，设备部专门就会议的召开进行了认真的准备，向各单位下达了书面通知，对会议的几个主要议题作了明示，要求各与会单位认真酝酿会议议题，汇总本单位意见。部分单位还按照通知精神提前召开了专题会，收集了意见，作了认真准备。