2008年8月19日，公司2008年上半年经济运行分析会在云天宾馆一会议室召开。公司总经理刘和兴，副董事长、党委书记刘富云，副总经理陈林，纪委书记、工会主席梁洪，总经理助理蒋吉军，公司副总工程师以及各分子公司主管财务的公司领导和财务负责人，各基层单位和相关职能部门领导参加了会议。

    会议由公司财务部经理钟德红主持。会上，财务部作了公司2008年上半年经济运行分析报告，对2008年上半年经济运行情况进行了总结和分析，公司控股子公司重庆国际复合材料有限公司、天盟农资连锁有限责任公司、云南天安化工有限公司、重庆天勤材料有限公司、昭通天合有限责任公司、云南天腾化工有限公司、重庆分公司以及相关职能部门对本单位2008年上半年经济运行情况进行了通报分析，并重点指出了存在的问题和解决措施。会议还对尿素和聚甲醛产品市场进行了专题分析，对公司财务管理工作提出了具体要求。

    会议认为，2008年上半年，公司不断加强生产、采购、销售、工程、投融资管理，克服了天然气供应紧张、原材料价格上涨和市场竞争激烈等不利因素，团结一致、努力工作，较好地完成上半年生产经营任务，公司各项技术经济指标保持较好水平。上半年，公司继续保持快速发展势头，在确保工程质量的基础上，加快推进新项目建设进度，天安化工年产50万吨合成氨项目顺利建成投产；重庆长寿年产6万吨聚甲醛项目一期工程完成机械竣工；CPICF07、F08线建成投产；天勤公司年产7600万米玻璃纤维织布项目逐步投产；天腾化工项目建设顺利；金新化工项目开工建设。

    会议指出，本次经济运行分析会议是在公司生产经营面临严峻形势时召开的一次非常重要的会议。公司2008年上半年总体经济效益较好，各项财务指标完成情况较好。但是，随着外部形势的变化，公司下半年生产经营形势将非常严峻。

    会议要求，要高度关注宏观形势的变化，尤其是通货膨胀、银根紧缩、原材料成本持续上涨等；要重点关注国家财政、金融政策的变化，建立有效的预警机制，制定有效应对措施；要严格控制经营风险，高度关注现金流问题；要高度关注应收账款和预付账款；要认真研究各种金融工具，有效利用，降低经营风险；要切实保证生产装置稳定运行，维护装置“安稳长满优”运行；各子公司要不断改进生产工艺、降低消耗指标、严格标准化操作，切实加强内部管理；要兼顾稳定和发展，在积极参与市场竞争的同时，要冷静思考公司发展战略的调整；要建立科学的评价体系，指导公司采购、生产、销售各环节，销售和生产互动、销售和采购互动、采购和生产互动。

    会议决定，一是要抓好新建项目的投产工作，使项目建设早日投产、早日见效了；二是要研究国家磷肥产业的政策变化，尽快提出天安化工液氨销售的解决方案；三是要深入研究如何进一步做强做大“天盟”、“天驰”品牌；四是财务工作者要为公司提供融资分析、运营分析，切实履行职能；五是要深入研究玻纤产业发展战略，做好发展规划；六是要进一步加大聚甲醛市场调研力度，确保公司聚甲醛产品的市场份额。

    总经理刘和兴进行了会议总结，要求公司全体员工要勤勉敬业、共同努力，为全面完成公司2008年各项生产经营任务而努力奋斗。