公司召开2008年一季度经济运行分析会
分享:
时间:2008-05-08 浏览:349 投稿:null 文作者:徐有繁 杨孟达 苏云 文作者二: 文作者三: 图作者:徐有繁 杨孟达 苏云 图作者二: 图作者三:
    5月6日,公司2008年一季度经济运行分析会在云天宾馆一会议室召开。会议全面、客观、真实地分析了公司今年一季度经济运行情况,并对存在的问题进行了有针对性的分析,提出了明确的解决措施与办法。

    会议由公司财务部经理钟德红主持。公司领导刘富云、陈林、段文瀚、梁洪、蒋吉军,以及相关职能部门和各基层单位领导参加了会议。

    财务部经理钟德红首先作了公司2008年一季度经济运行分析报告,对公司2007年经济运行做了简要回顾,对今年一季度经济运行情况进行了全面系统的总结和分析,并针对面临的困难提出解决措施与对策。从总体情况来看,公司今年一季度经济运行正常,各单位经济计划指标分解到位,执行措施得力,生产经营任务完成情况较好,取得了较好的经济效益。

    随后,与会各职能部门、车间和资产经营单位负责人汇报了本单位一季度经营情况,并对相关问题进行充分交流。

    在听取各单位的分析后,公司党委书记刘富云、副总经理陈林、党委副书记段文瀚、总经理助理蒋吉军分别就2008年一季度经济运行情况作了讲话。强调,虽然公司1―3月份生产经营形势总体较好,但是,天然气、电力、煤炭供应紧张,主体装置不能满负荷生产,化工原材料不断涨价,有机产品市场竞争日趋激烈,公司的生产经营形势依然非常严峻。相关职能部门要加强对国家宏观政策的研究,提高对国家政策走向的预判能力,合理利用政策优势,规避政策风险;各单位对本季度经济运行中存在的问题要有清醒认识,积极采取应对措施,解决问题;生产、辅助单位要树立精细化生产管理理念,充分利用现有激励政策,发动员工提高现场维护效率,确保装置长周期安全稳定运行;相关单位加强中间过程管理,不断提高尿素产品质量,维护公司尿素品牌的美誉度和溢价优势;要进一步加强财务管理,合理利用多种融资工具以及调整贷款结构等手段,缓解利率上涨对公司的影响,抵御货币调控力度进一步加大的政策风险;要高度重视有机产品销售市场,确保公司聚甲醛产品的市场占有率;各部门领导要加强学习财务知识,学会解读财务报表;各职能部门要提升自身能力,提高对外协调能力,延展管理职能。

    针对存在的问题,会议对下步工作提出了要求:要认真解决财务分析报告中存在的问题,相关部门要制定具体解决方案,逐项逐条进行反馈、落实,力争召开二季度经济运行分析会之前解决问题;企管部、财务部每季度组织人员对各分子公司的年度经营计划、财务情况进行检查;各单位对成本控制要用客观真实的数据详细反映出实际消耗,提高财务预算的准确度;设备部、生产部要加强对外协调工作,确保天然气、电力供应满足公司生产需要;物资部要加强对物资采购市场分析,加紧制定供应商管理办法,实现供应商的分类分级管理;各单位要将年度计划指标分解到季度、月份,群策群力,积极应对下半年严峻的生产经营形势;工程部要充分发挥职能,公司的项目建设要借鉴国外先进经验模式,提高工程预决算准确度,加快建设进度;企管部要做好化肥产品包装袋电子防伪标识的定制;天安公司要组织好开车工作,积极寻找控制煤炭资源的方式方法;呼伦贝尔煤化工项目要着力解决好运输问题;要积极推进修旧利废工作,日常备品备件尽量让机械厂加工、制作;幼儿园要减少招收社会生源,控制风险;资产经营单位加强财务管理和财务会计报表管理,规范财务分析作用,提高财务管理的决策作用。  

    公司党委书记刘富云最后进行了会议总结,号召公司全体员工要鼓足干劲,团结一心,为全面完成公司全年生产经营任务而努力奋斗。