今天(4月2日）下午，公司一届二次职工代表大会在工会会议厅召开。与会职工代表分别听取了《公司2001年工作报告》、《关于2001年度职工福利费开支情况和2002年度职工福利费开支预算的报告》，以及《业务招待费使用情况报告》等三个报告。
    下午2:30，一届二次职工代表大会在庄严的国歌声中开幕。
    大会由公司工会主席姜自力主持。
    公司总经理朱明松首先在会上作了题为《与时俱进、扎实工作、为完成全年经营计划而努力奋斗》的公司2001年工作报告。朱明松的报告分为二个大的部分，分别从4个方面对公司2001年的工作进行了全面系统的总结，对2002年公司的工作进行了安排和部署。
    2001年，在生产经营面临严峻困难的形势面前，公司上下同心同德，克服各种困难，顺利实现了集团公司总部移驻昆明后过渡时期内组织结构和管理方式的平稳过渡，保持了生产经营和员工队伍的稳定，较好完成了各项生产经营任务。2001年，共生产合成氨37.45万吨、尿素56.02万吨，硝铵9.97万吨，分别完成年度经营计划的98.60%、96.59%和110.74%。销售方面，全年销售尿素65.80万吨、硝铵9.86万吨，分别完成了年度经营计划的101.22%和109.58%，比上年同期增长了23.07%和11.63%。有机产品的销售也取得显著成效，全年销售季戊四醇1.09万吨、甲酸钠0.76万吨，分别完成年度经营计划的121.25%和137.85%。有机产品知名度不断提高，季戊四醇产品成为国内第一品牌，试销的聚甲醛产品也得到市场认同。
    2001年，公司经济效益继续保持较好水平，全年实现主营业务收入80465万元，利润总额18295万元，分别完成年度经营计划的99.73%和113%，在国内同行业中继续名列前茅。
    此外，2001年，公司在内部管理、改革、新项目建设、党的建设和精神文明建设，以及在老年、教育、保卫和生活后勤等方面，也取得了良好成绩，收到了明显地成效。
    在充分肯定去年公司取得成绩的基础上，朱明松在报告中也指出了去年工作中存在的一些问题和不足，主要体现在四个方面：
    一是主要产品产量未能完成任务，分析原因，除外部天然气供气紧张和设备老化造成设备故障增多等因素外，也充分暴露出我们在内部管理和生产组织中还存在着一些不足，员工的责任心有所减弱，操作事故也比往年有所增加。这些问题必须引起我们的高度重视。
    二是部分基础管理工作有所滑坡。    三是部分干部、员工思想观念有待转变，跟不上形势的变化，缺乏危机感和忧患意识，队伍学习风气不浓，钻研技术的积极性不高，安于现状、不思进取的现象比较普遍。
    四是人力资源开发工作有待加强，还没有真正建立起有效的激励机制和压力机制。
    针对取得的成绩和存在的问题与不足，朱明松在报告中对公司2002年的工作进行了总体部署和安排。
    公司2002年的经营方针是：
    以市场为导向，调整产品结构；以生产稳定为前提，确保产量质量；以经济效益为中心，全面挖潜增效；以增产改造为重点，提高竞争实力；以人力资源开发为保证，不断提高员工队伍素质。
    经济效益方面：实现利润15000万元，净资产利润率>=10.30%，成本费用利润率>=19.63%，资产负债率<=44.22%。
    产品销售方面：实现销售收入77000万元；产品销售量：尿素>=54万吨，硝铵>=8.7万吨，季戊四醇>=1万吨，甲酸钠>=0.65万吨，聚甲醛>=0.75万吨；应收帐款<=2000万元。
    产品产量方面：合成氨34.3万吨，尿素52万吨，硝铵8.5万吨；甲醇2.9万吨，甲醛6.6万吨，季戊四醇1万吨，甲酸钠0.65万吨，聚甲醛0.8万吨，蒸汽70万吨。

    在今天的大会上，与会职工代表还听取了财务部经理周先田所作的《关于2001年度职工福利费开支情况和2002年度职工福利费开支预算的报告》、总经办副主任冯驰所作的《业务招待费用情况报告》。
    根据会议议程，在听取报告后，与会代表将围绕三个报告进行讨论。