2月21日下午，参加集团公司2002年纪检监察工作会和效能监察会的代表，在公司党委副书记、纪委书记姜自力的陪同下，前往公司效能监察立项单位进行了实地参观。
    在供热车间，与会代表对车间在原材料煤炭验收管理中，以效能监察为突破口，严格煤炭验收管理，严把煤炭质量关的做法表示肯定。供热车间目前两台75吨的循环硫化床锅炉，煤炭消耗量每年为22万吨，由于全部采用汽车供煤，满负荷情况下每天进入煤场待验的车辆平均在40辆以上，在这么大的煤炭供应量中，受经济利益的驱动，收售煤炭过程中的各个环节极易出现违规违纪行为，造成煤炭质量下降，从而影响正常的生产。针对这一实际情况，供热车间紧紧依靠公司纪检监察部门，在实践操作中采取了一系列行之有效的办法和措施，堵住漏洞。车间在强化教育的基础上，健全制度，在公司《生产用煤管理规定》的基础上，又制订了《煤炭入厂管理制度》、《关于煤质验收的补充规定》等多项管理规定，使煤炭验收的各个环节都在制度的监督制约下。有了制度，还必须在制度的落实上狠下工夫才能真正收到实效。车间以制度为准绳，严格检查和考核，通过车间每月抽查，技术组每周检查，车间质检员每天检查的三级检查制度，使各项制度落在了实处。与此同时，车间还通过在内部建立起的一套监督制约机制，使煤炭验收人员之间相互制约、相互监督。硬件上，车间通过努力，实现了煤车过磅的电子化、标准化管理，过磅员无法改动自动录入的数据，从技术上根本杜绝了做假的人为因数。
    与会代表们还参观了机械厂等效能监察立项单位，对于机械厂在二级仓库管理中，通过开展效能监察，推进仓库管理，规范仓库储存，使仓库实现良好经济效益的做法，代表们非常赞赏。随后，代表们还参观了合成等主要生产车间。