作为公司委托经营责任制单位的机械厂，不仅承担着公司个生产装置和辅助生产装置的维修任务，同时也还有对外经营增收的具体指标，可以说是要内外兼顾。为此，机械厂提出了：保障生产、增收节支、夯实基础、提高素质的基本工作方针，将挖潜增效形成制度，落到实处。
    机械厂作为公司最大的辅助生产单位，其主要职责就是保障生产装置的正常运行，同时尽可能利用现有条件增收增效。早在今年年初，机械厂就将挖潜增效列入了全年的方针目标中，并与厂内二级单位签定了生产成本责任书，将各项指标具体化，分解到车间和班组，明确了奖惩办法，使挖潜增效层层落实。
    理清了思路，明确了认识，计划也就转化成了具体的行动。整个上半年，机械厂积极承接公司内部非生产性的项目和工程，从设备制造、备件加工到土建工程等。通过努力，上半年主要指标完成情况良好。仅以金加工为例。收入计划为20万，实际完成32万元，超额完成12万元，挖潜增效取得了明显成效。
    随着工作的稳步推进，机械厂员工的成本意识也在不断增强，纷纷积极开展修旧利废，回收物质的再利用，以降低成本消耗。员工认识的提高得益于广泛的宣传和动员。在整个挖潜增效活动中，机械厂就将主要着力点放在了提高员工思想素质、技术素质上，从而达到一个齐头并进的效果。