生产一线传来捷报，截止6月15日，供热车间2#锅炉实现安全、连续、稳定运行100天。这标志着供热车间无论是在工艺管理、技改技措，还是在设备维护、技术培训等方面都取得了长足的发展。这也为公司优化蒸汽锅炉运行这一生产降耗工作的开展提供了可靠的保障。
    在供热连续运行的100个日日夜夜里，凝聚着车间职工的心血和汗水，更有着无数个感人的故事。
    作为一个年轻的车间，供热自去年4月建成投用，试运行期间，不但装置存在缺陷，就是在工艺上也存在管理水平不高，操作技术不熟练等一系列的问题。车间在公司的支持和相关部门的协助下大胆探索、积极创新，在装置整改、技术培训、设备维护等方面做了大量卓有成效的工作，克服了生产和技术上一个又一个的困难，使蒸汽产量不断创出新高，生产周期也由试运行初期的20余天延长到了现在的100多天。    截止到现在，供热车间共生产蒸汽650000多吨，按全成本计算，供热提供1吨蒸汽需要成本费用45元，合成快锅需要成本费用57元，差价在10―12元之间，这样650000吨蒸汽就节约了成本费用6500000元以上，为公司的节能降耗迈出了可喜的一步。
    供热连续运行超过100天这一成绩的取得极大的鼓舞了车间员工的志气。但是，目标的实现又意味着更高目标的确立。随着公司“挖潜增效”工作的开展，优化蒸汽锅炉运行工作的施行，供热车间肩上的任务就更重了。然而，现在的供热无论是在班组管理还是在工艺技术上都已经逐渐走向成熟。一个有战斗力的队伍已经具备了勇担重任的能力。