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时间:2001-06-18
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文作者:供热车间 黄天江
文作者二:
文作者三:
图作者:供热车间 黄天江
图作者二:
图作者三:
供热2号炉于6月15日实现了装置试生产以来的第一个“百日红”,这既是100天来,公司领导关心、有关单位协助及车间精心维护精心操的结果,但更集中体现了装置试生产一年多以来,车间工艺管理、技改技措、设备维护、技术培训等各项工作取得的成绩。回顾锅炉运行周期从几天、20多天到现在的100天的过程发现这,是从量变到质变的必然结果。
供热试生产之初,不但装置存在大量缺陷、同时也存在工艺管理水平不高、操作技术不熟练等一系列问题。车间在公司领导的支持及有关部门的协助下,敢担责任、敢担风险、大胆探索、大胆创新,在装置整改、技术培训、设备维护等方面做了大量卓有成效的工作,克服了一个又一个的困难,解决了一个又一个问题,使产量不断闯新高,生产周期不断延长。
通过自提方案、自主整改,消除了煤仓堵煤、锅炉加不上负荷、循环冷却水系统无法投用、空气预热器漏风等重大缺陷。其中,回料风系统改造,不但解决了锅炉不能家负荷的问题,同时减少了设备、提高了系统可靠性,属国内首创。通过车间领导及技术人员跟班操作、摸索,解决了锅炉开车困难、排渣管频繁堵塞、锅炉频繁结焦等运行问题。改造与优化工艺相结合,解决了点火烧风帽、给水泵振动、点火燃烧器振动等问题。
通过召开专题分析讨论会、针对运行中遇到的问题不定期出技术问答、对事故或不当操作进行分析通报、每月出练兵题并解答等措施对操作人员进行技术培训,不断提高操作人员的技术水平,一举扭转了试生产半年内低级错误不断、操作事故频繁的局面,消灭了操作事故。在实现百日红期间,操作人员多次将2号炉从停车的边缘挽救回来。
回顾实现长周期的过程,我们看到了技术改造、技术培训、设备维护对于实现长周期的重要性,今后车间将继续在这几方面做文章,力争创造更好的成绩,为公司化肥化工装置的长周期生产、为公司挖潜增效作出更大的贡献。