为落实公司在生产技术方面的挖潜增效工作，5月31日下午，公司召开了生产技术挖潜工作专题会议。
      公司相关部门、各相关车间的负责人参加了会议。
      会议由公司总经理董华主持。
      会上，公司财务部汇报了，1至4月份公司各类产品成本的变动情况，并对变动原因作了财务分析。
      公司生产部相关人员分别汇报了合成、尿素、硝铵、甲醇、季戊四醇五套装置的工艺考核情况，并结合去年的工艺考核情况对装置产量、装置能耗的变化原因作出了分析。
      在听取汇报后，公司总经理董华指出：挖潜增效工作是公司今年工作的重点，各单位、各部门要高度重视，公司每一名员工都要树立和增强挖潜增效的意识。作为公司挖潜增效工作的重点――生产技术工作，要以财务管理为核心，通过工艺的优化控制，来增加装置的产量，降低装置的能耗，通过检修方式的改变来降低维护成本，通过加强工程费用的管理来降低生产的成本，通过人力资源的开发来提高劳动生产率。
      董总还指出，其他部门的挖潜增效工作，也要结合自身的实际情况，以财务管理为核心，强化成本责任制的考核，做好单位内部的成本分析，最大限度地挖掘内部潜力。
      公司副总经理凌晓东也在会上要求，各相关部门和相关车间一定要按照会议所确定的各项措施，逐项落实，确保生产技术方面的挖潜增效工作取得明显成效。