4月18日上午11：00，仪表、动力车间在1万吨聚甲醛装置造粒操作室，进行了1万吨聚甲醛包单元控制设备的维护交接，即将原来由仪表维护的包单元设备交由动力进行维护，这标志着双方的专业融合进一步加强。公司副总经理胡均、仪表副总工程师雷坚以及生产部、设备部、聚甲醛、仪表、动力相关人员参加了交接仪式。

    据了解，为了适应电仪技术发展的要求，早在一年前的设备管理专题会议上，公司主管领导就提出了机电仪单位必须切实提升单位内部核心能力的要求，互相开展交流和学习。为此，动力和仪表领导达成共识，制订和实施了跨专业培训计划，动力选派四名骨干人员到仪表进行为期一年的学习，并由仪表指定师傅签订师徒合同，目标就是一年后由动力接手，负责包单元的维护检修；同时仪表选派四名骨干人员到动力进行为期一年的学习，动力也专门指定人员分别与他们签订师徒合同，内容是掌握电气设备的维护检修及电气操作的技能。通过双方的不懈努力，严格按照培训计划执行，分阶段进行考核评价，对培训方式和内容进行调整，达到了预期的目标。

    副总经理胡均在交接仪式上作了总结发言，他充分肯定了跨专业培训取得的丰硕成果，同时强调，此次交接不但标志着动力车间进入了一个新的领域，同时体现了机电仪倡导的“分工是为了合作”的理念。进行跨专业培训是理念的提升，公司的快速发展对维护人员的技能提出了更高的要求，需要我们维护人员拓宽技术面，扎实提高技能，适应发展。胡均要求，维护单位要用行动诠释为工艺车间服务好是我们存在价值的理念，在交接后的维护工作中，以生产为中心，进行无缝沟通，保证维护检修的快速高效。同时，跨专业培训任重道远，要从公司发展的高度来着眼和着手，继续推进培训，总结存在问题，持续改进，使此项工作不断深入。

    仪表、动力、工艺车间负责人也分别在会上作了表态发言，将全力配合作好相关工作。