3月27日上午，由总经办、企管部、生产部、设备部、物管中心相关人员组成的联合检查组，对公司相关单位进行了“6S”检查。从总体情况来看，各单位的“6S”管理贯彻执行较好，但也存在需要改进的地方。

    检查组依次对行政、生产技术、物资系统、中心化验室等单位的“6S”管理情况进行了仔细检查和全面梳理。每到一处，检查组人员都对现场环境卫生、物品摆放、废弃物处理等情况进行了全面清查。

    从检查的总体情况来看，由于领导重视、全员参与，各单位的“6S”管理贯彻执行情况较好，其中企管部、物资部、中心化验室等单位表现较为突出，受到了检查组的一致好评。同时，检查中也发现了一些有待改进的地方，比如，工作场所物品摆放混乱，长期不使用的档案资料未归类整理，并放置到指定的资料柜内，天花板、门窗、办公桌等打扫不彻底，垃圾、废弃物未及时清理等。对发现的问题，检查组要求相关单位及时加以整改，营造良好的办公环境。

    下步，待大修结束，装置开车正常后，公司还将组织对生产现场的“6S”管理进行全面检查。

    另外，为了持续推进“6S”管理工作，下步公司将每月不定期进行全公司“6S”检查，循序渐进，持之以恒。并将各单位的“6S”管理执行情况，提交公司综合考评委员会，作为对单位负责人及员工的工作考核内容之一。