2月27日上午，公司党委副书记、纪委书记段文瀚主持召开了效能监察领导小组工作会议。会议对去年的效能监察工作进行了总结，明确了今年效能监察工作的思路。
    
    会上，公司监审部经理张有芳首先全面总结了公司2006年效能监察工作的开展情况，提出了2007年效能监察工作的思路。

    2006年，公司效能监察工作结合实际不断深化，特别加强了对重要环节的过程监督，并在继续巩固煤炭验收管理专项效能监察成果的基础上，通过专项效能监察，促进工程建设管理制度的规范，取得了显著成效。

    2007年，公司效能监察工作将围绕对公司重要经济活动和重大事项的关键环节的业务流程进行日常监察；推进公司相关管理标准的制定和完善；开展专项检查；向控股子公司延伸等方面展开。

    随后，与会人员纷纷荐言献策，针对07年效能监察工作计划展开讨论，提出了很多好的建议，如对重庆2万吨聚甲醛项目开展专项效能监察、加强对管理制度执行情况的检查等。下步，监审部将根据领导小组提出的建议对07年工作计划进行完善，使效能监察工作更好的发挥监督作用。

    公司党委副书记、纪委书记段文瀚也在会上对07年效能监察工作的重点进行了强调：一、要抓好工程项目建设制度的完善，并严格执行；二、对物资采购、招投标程序要继续完善，不能有丝毫松懈；三、要把效能监察工作向子公司延伸，针对母子公司管理的风险环节开展效能监察，并督促其建立和完善效能监察机制；四、对重庆2万吨聚甲醛项目开展专项效能监察，这不仅可以促进项目的顺利推进，同时也可以作为在外搞大项目效能监察工作的一个起点，产生示范效应；五、要适时研究发现管理运行过程中的重大隐患和缺陷，对出现失控状态的要及时指出并改进，确保公司的健康发展。