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时间:2007-02-17
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在2月8号集团公司召开的2007年工作会议上,总经理他盛华代表集团领导班子,在会上作了“扎实工作 乘势而上-------为开创云天化改革发展的新局面而努力奋斗”的工作报告。
报告回顾总结了一年来集团所取得的成绩。2006年,集团3万多名干部员工共同努力,克服了市场竞争激烈、原材料价格上升、铁路运输紧张及整合重组任务、改革脱困难度大、项目建设工作繁重、融资压力大等重重困难,较好的完成了年度生产经营和改革发展目标。
2006年,集团生产经营再创历史新高。累计生产尿素72.41万吨,同比减少8.15%,销售69.76万吨,同比增长6.45%,生产磷酸一铵72.44万吨,同比增长55.79%,生产磷酸二铵137.9万吨,同比增长37.01%,重钙58.37万吨,过磷酸钙25.59万吨,复合肥42.08万吨。有机化工产品中,累计生产聚甲醛1.75万吨,同比增长49.71%,生产季戊四醇1.36万吨,同比增长4.1%。玻纤新材料生产,累计生产玻璃纤维15.35万吨,销售15.66万吨,同比分别增长46.2%和46.4%。盐及盐化工产品生产,累计生产食用盐37.19万吨,同比增长33.68%,生产工业盐35.32万吨,同比增长19.70%,生产芒硝4.51万吨,聚氯乙烯6.25万吨,烧碱5.97万吨。磷矿产品,累计生产原矿989.32万吨。磷化工产品,累计生产黄磷6.03万吨,磷酸氢钙0.51万吨。
在主要产品产销量创历史新高的基础上,集团经济效益出现了“四增二高”的良好局面。工业增加值平稳增长。累计实现工业增加值38.54亿元,同比增长7.06%。销售收入大幅增长。累计实现销售收入143.3亿元,完成全年计划的119.42%,同比增长33.93%。实现进出口贸易额51938万美元,同比增长11%。实现商贸收入23.5亿元,贴牌产品销售收入9.42亿元。利润总额平稳增长。累计实现利润总额14.02亿元,完成年计划的139.22%,同比增长3.93%。利税总额平稳增长。累计实现利税总额20.14亿元,完成年计划的138.9%,同比增长14.29%。销售利润率高达9.78%,净资产报酬率高达11.12%。共有云天化股份、云天化国际、磷化集团、云南盐化四户子公司销售收入超10亿元,利润总额超1亿元。截至2006年底,集团总资产达303亿元,净资产105亿元,资产负债率65.35%。
报告对2006年,集团在技术改造和新项目建设、整合重组和资本运作、企业内部改革、技术研发和创新、集团化管理、党的建设和精神文明建设中所取得的成果也进行了回顾总结。
2006年,集团坚持“以肥为主,相关多元”的产业发展战略,积极推进一批重点工程项目建设和技术改造工作。共完成项目建设投资41.5亿元,超额完成年初制定的35亿元目标。整合重组和资本运作成效显著,一年来磷复肥整合重组工作顺利推进,三环化工、富瑞化工、红磷化工、天湖化工、云峰化工五家企业完成整合重组,云南云天化国际化工股份有限公司正式挂牌。磷资源整合工作稳步推进,矿业权证办证工作、矿山整合等工作取得阶段 性成果。煤资源获取工作也顺利推进,与昭通就煤资源配给量达成了初步共识,初步划定开采范围,并开始初勘工作。资本运作方面,年内先后完成了云天化股份和马龙产业两家上市公司的股权分置改革工作;云南盐化于6月27日在深交所成功上市;成功引进美国凯雷集团成为重庆玻纤新的战略投资者;云天化股份10亿元分离交易可转债在年内获得中国证监会批准等工作的完成,使资本运作对集团发展的支撑作用日益显著。其他方面,企业内部改革不断深化、技术创新不断推进,集团化管理不断加强,党的建设和精神文明建设方面也也取得丰硕成果。
一年来集团各方面工作成效显著,在总结成绩的同时,报告也对集团快速发展中所面临的新困难和问题进行了阐述:一是安全生产工作面临的形势严峻;二是外部资源整合工作仍要长期努力;三是资产负债率逐步上升,融资压力进一步加大;四是技术创新能力不强,不能适应集团快速发展的需要;五是人力资源满足不了集团化发展的需要;报告强调这些问题和矛盾需要我们加以重视并在今后的工作中不断改进。
报告中关于2007年工作安排的部份,明确了今年集团主要发展目标,共分解为九个目标,分别是:主要产品产量目标、经营目标、重点项目建设目标、产业整合与资本运作目标、技术创新目标、管理与改革目标、进出口贸易目标、安全环保目标及节能降耗目标。
产品产量目标中:化肥产品类,高浓度磷复肥335万吨,五氧化二磷折纯145.76万吨,合成氨62万吨,尿素66万吨,硝酸铵1万吨,硝基复合肥11万吨。有机化工产品类:季戊四醇1.2万吨,聚甲醛2.6万吨。玻纤产品类:玻璃纤维22万吨。对磷矿采选、磷化工产品、盐及盐化工产品,也都有相应产量目标。
2007年集团经营目标为:主要产品产销率大于96%,实现销售收入158亿元;利润总额14亿元;利税总额21亿元;工业增加值37.5亿元。
面对所制定的目标,报告也提出了针对性措施。2007年将着重抓以下几个方面工作:一是坚持不懈地抓好现有装置的安稳长满优运行,为完成年度经营目标奠定良好基础。二是加快构建完善的市场营销体系,为赢得更好效益创造条件。三是继续推进资源整合和资本运作,为集团发展提供资源保障和资金支持。四是抓好技术改造和新项目建设,全面提升综合市场竞争力;五是切实依靠技术创新,逐步转变经济增长方式和企业发展模式,六是继续深化改革和加强企业管理,夯实发展基础。七是围绕中心,服务大局,为集团新一轮的大发展提供政治、思想、组织保证和舆论支持、文化支撑。报告对以上各个方面的工作,都进行了详细阐述说明,制定了具体措施。
随着集团2007年工作会议的召开,今年集团公司的奋斗目标已经确定,任务和措施也已经明确。报告最后号召集团全体员工要团结拼搏、开拓创新、扎实工作,乘势而上,为实现云天化集团新一轮又好又快发展而努力奋斗。