甲醇3改6项目，由于是与正常生产同时进行，有一个安全、整洁、规范的作业环境就尤为重要。为此，甲醇车间自技改开始以来，就继续强化6S管理理念，使整个施工现场秩序井然。

    为缓和季戊四醇及两套聚甲醛装置原料需求的紧张局势，甲醇装置正进行筹备已久的技改工作，这也是甲醇装置自1996年投产运行以来最大型的一次技术改造。

    由于甲醇车间是在维护三大装置运行的同时，见缝插针进行 “3改6”的现场施工，因此，生产操作与技改施工的交叉作业，给作业人员带来了一定的安全隐患。为此，甲醇自技改施工以来，就继续强化6S管理理念，将6S贯穿在生产与技改的每一个细节中。

    从甲醇现场，我们可以看到盘结整齐的软管、摆放到位的扳手、简洁直观的危险源指示；在主控室，清晰亮丽的操作台、摆放整齐的椅子以及墙上悬挂的通知、操作方案等分类有序。无论是在现场还是在操作控制室，随处可见训练有素的现场操作人员、穿戴规范的技改施工人员以及清理垃圾和废旧物品的清洁人员，处处呈现出一片安全、文明、和谐的气氛。

    按照公司计划，装置将在11月初停车进行管道的接口工作。目前，3万吨甲醇装置正不遗留余力，开足马力，以每小时2.4吨的负荷稳定运行；与此同时，技改施工也在紧张进行中，由于继续强化了6S管理，使整个现场呈现出一派井然有序的景象。