为激发公司广大团员、青年的主动性和创造性，集思广益，共同参与公司6S管理工作，全面提升公司现场管理水平，保障公司管理有序、生产稳定、品质提升，团委于2013年7月起在公司范围内组织开展“我为6S管理献一计”建议征集活动。
经过各团（总）支部的大力宣传，广泛动员，青年朋友积极参与， 截止8月5日，已征集到来自生产团总支的建议62条，保运团支部5条，机关团支部2条，技术管理团支部1条，共计70条建议，经过整理归类，一共有49项管理建议。
为及时将征集的建议转为管理效益，公司团委积极与行政部、技术管理部、安全环保部、生产部、保运部等部门进行沟通，并得到各部门大力支持，目前有41项建议被采纳实施，其中33项已经实施，8项建议待完善建议方案后于年度大修时节进行实施；有8项因当前实施条件不成熟、不利于现场管理等因素暂不采纳。
这些建议都是由青年朋友们结合自身岗位特点和平时工作经验提出来的，具有很好的实用价值，实施后必将能促进公司的现场管理，为创造安全、舒适、高效的工作环境做出一定的贡献。这项工作将持续至年底。
