为更好地了解各专题效能监管项目开展情况，4月26日，公司审计部组织检查组，对2020年专题效能监管项目开展进行监督检查，强化过程管控，帮助解决实际问题。
2020年，公司专题效能监管项目立项8个，其中报股份、集团立项5个，主要涉及到新项目试生产管理、园区供水管理、检维修项目运营提升、存量资产盘活、制水装置尾水泥饼处理与综合利用等内容，基本上涵盖了当前企业热点难点工作，融入到企业改革发展中心任务。
检查人员对8个项目实施单位进行了逐一走访，对各项目开展工作进度、台账记录，阶段性重点工作梳理以及存在问题等与实施人员进行深入沟通和交流，并就项目有效开展的方法和途径进行探讨，了解了实施单位对项目的监督检查情况，进一步明确项目实施单位、组织单位和牵头单位的主要责任和监管责任，切实推进形成上下协同、齐抓共管的企业效能监管工作新模式。
在各实施单位的大力推进下，各专题效能监管项目小组已完成实施方案和工作计划的编写，明确了监管范围、监管内容，落实了相关责任人。目前，各项工作正按照计划有序推进。检查人员针对检查发现问题提出了指导性意见，帮助实施人员找准方法措施，提升解决问题的技能，以确保项目开展取得实实在在的效果。
